- 被微博屏蔽促进民营经济发展，关键是三个稳定：一是产业政策稳定，二是金融政策稳定，三是税收政策稳定。当然了，这三个政策稳定了，权力就没有存在感了，有人就要下岗失业了。
- 被微博屏蔽
- 被微博屏蔽房地产行业的长期调控方向就是“去杠杆”，当然是一个循序渐进的过程，而不是突然釜底抽薪。杠杆合理了，风险自然就不存在了。比如，拿地的时候负债率低的优先，取消全款购房的限购。。。没有杠杆加持，房价也很难大起大落，自然也就房住不炒了。
- 被微博屏蔽炒房，更像是官方计划中的财富消灭手段。这个群体的财富消灭越多，社会越稳定。。。
- 被微博屏蔽跟2018年一样一样的，信心下去之后，一个又一个的领导再出来增加信心，小领导不行，大领导继续。。。
- 被微博屏蔽汶川地震发生以后6小时，也就是512当晚8点过，温总理就抵达了地址核心区都江堰，并成立中央政府指挥部。。。
上层领导的价值和意义，就是承担下层领导不能承担的责任和不能解决的问题。请上层领导出手帮忙，并不是下层领导丢人的事情。
- 注册制，治退市，沪港通，蓝筹起，大盘升，中小落，估值回归，小微扶持，并购理性，跨境收购，混合所有制.....资本市场会孕育什么样的机会呢？我们领导说，这将是一个英雄时代！
- 十多年前，有个李昌平为农民呐喊，写了本《我向总理说实话》，首次提出“三农”的说法，农民真苦、农村真穷、农业真危险，多少推动了农村改革，上千年的农业税取消。时至今年，相似情况出现，这次是民营企业，或许可以提出“新三民”的说法，民营企业家真艰难，民营经济真缺钱，民营企业真危险！
- 央企负责人降薪的逻辑是,这个群体亦商亦官,还同时拥有行政编制或行政级别。干得好,升官;干不好,另用。对比市场化企业,拥有更多福利、地位和选择权。这个背景下,领取市场化薪酬,显然不合理,应该扣减隐性的福利费、保险费、寻租费等。当然,完全退去行政系列的央企高管可以领取市场化高薪。
- 并购如相亲，房子、车子、户口等，首次约会就问个明白，瞧不上就直接拜拜，别耽误彼此。并购中，重大事项停牌期，如同首次约会，重要事项要捋清楚，全部摆上台面，含蓄不得，原则条款谈不拢，就别纠结，趁早复牌，有些重组停牌超过三个月了，还在谈判，就真误事儿了，真心并购的上市公司耽误不起。。
- 申万合并宏源，在交易方案上没有创新，最大创新在于业务结构再造，也增加了实施难度：上市公司变身为金控平台（新疆），证券业务变身为子公司（上海），此外还将打造产业基金、另类投资等非证券业务子公司（新疆），投行及新疆经纪业务又为证券业务的子公司（新疆）。A股仅此一家，中信、海通不可比。
- 申万吸收合并宏源方案出炉:合并后存续公司注册地将设在新疆,转为不持证券牌照的投资控股公司,并在深交所上市;存续公司将在新疆设立产业基金、另类投资子公司等;存续公司将以全部证券类资产及负债在上海设立一家大型综合类、全牌照、全资证券子公司,并由其在新疆设立投行子公司和区域经纪子公司。
- 私募债频繁告急，13中森债、12华特斯、12金泰债、12津天联.....一个接一个。一个名义上的信用债，实际上的非信用债，为什么违约概率这么高？难道真要回归垃圾债的本源么？私募都搞成这样，过多信息不对称是一个重要因素。
- 今日，国务院发文，明确提出新能源汽车刺激计划，2014年-2016年，中央国家机关以及纳入新能源汽车推广应用城市的政府机关和公共机构，购买的新能源汽车占当年配备更新总量的比例不低于30%，以后逐年提高。充电接口与新能源汽车数量比例不低于1:1。[哈哈]
- 马云说，他从来没用过淘宝，更不会使用支付宝。以后，我也可以如此坦诚地说，我从来没有炒过股，更不会下单买股票。
- 年纪越大，资历越丰，选择应该更多，机会应该更多，资源应该更多，路子应该更广。如果相反，就应该反思自己的职业规划了。
- 昨日，证监会发布员工持股计划的指导意见，将对不同业务产生积极影响：1、可配合投行的定向增发业务；2、可配合上市公司的市值管理；3、成为员工财富管理的一部分；4、银行、信托、基金子公司、券商资管、第三方等可以提供优先资金；5、信托、基金子公司等可以提供通道；6、配合国资改革及混合所有制。展开全文
- 券商营业部正在全面转型，传统经纪业务已经没法做了，业务本身很难赚钱，现在都在向综合业务转型，包括资管、投行、新三板、债券等等，正在从经纪营业部向业务营销中心转变。
- “市值管理”服务商主要包括两类，一是顾问式，二是参与式。顾问式服务，往往基于复杂的、深奥的、眼花缭乱的价值创造、价值营销和价值实现理论，并结合所谓的广泛的投资者网络和媒介资源，为上市公司市值管理出谋划策。参与式服务，主要通过股权安排，实现利益捆绑，提升企业绩效，达到共赢目标。
- 治理结构不完善，某些组织就成了埋汰人的地方：庸才，埋没掉了；人才，淘汰掉了；贪才，埋葬掉了；奴才，留下来了。人本无过，都是制度设计的结果。
- 正常经营企业的卖壳逻辑：1、大股东年纪大了，子女不想或无力接班；2、净利润几千万，置出上市公司以后，权当回到上市以前；3、白白得到大量卖壳后上市公司股份，若是热门行业，还能坐享溢价；4、白白赚取几个亿的卖壳费；5、几千万净利润的企业可以交给职业经理人，几十亿市值的上市公司反而不放心。展开全文
- 某上市公司并购失败，公告终止原因：“合作方在财务、管理、经营、治理等方面运作不规范，未能达到上市公司的收购要求......”。感觉有点像是，恋爱失败，然后告诉大家，对方生活不检点，作息无规律，没有共同生活的基础。这情何以堪，让别人以后怎么嫁人呀？[哈哈]
- 以财务模型为核心的企业估值中，有很多价值很容易被忽略：1、流动性的价值；2、控股权的价值；3、无形资产的价值；4、隐形资产的价值；5、组织及团队的价值；6、客户资源的价值；7、社会关系的价值；8、政府支持的价值。
- 企业价值最大化有三个路径，一是融资成本即WACC最小，二是投资回报即NPV最大或高于IRR，三是股利分配合理。国内企业都存在误区，融资方面不知道股权成本高于债权成本，大幅超募成为祸根。投资方面注重规模缺少回报率评估，缺少与投资成本的比较。股利分配更是原始，认为现金分配及股票回购是资金流失。展开全文
- 下午跟一位在美国从事投行多年的老前辈喝茶，请教了跨国并购的一些具体细节，他们在全美有丰富的渠道网络和项目来源，帮助很多中国企业成功收购美国企业，作为投行获得了不菲的佣金回报。也谈了我们如何开展合作，想想那些还在证监会门口排队递交材料的投行人士而言，要反思我们是否走在投行的正道上。
- #资本市场闲论#（27）2012年12月，证监会审核重大资产重组17家，其中14家过会，这是有史以来单月审核次数最多的一个月，应该是创记录的一个月，值得纪念。或许，这不是融资最好的年代，但一定是并购重组最好的年代。
- #资本市场闲论#（21）中国企业家离资本市场的距离还是太远了。根据@中国企业家杂志 的数据，2012年度最具影响力的25位企业家，在资本市场影响力的排名榜上，上述25人中只有11人排在前25名，只有4人排在前10名。遗憾的是，资本市场影响力前4名均不在最具影响力的25人当中。
