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大卫张33

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    囚蛮子,拘功权,捉花总,吓老潘……”亮剑行动”,凯歌高奏;剑锋所指,噤若寒蝉。大v大伽,全军尽墨。有的身败,有的名裂,有的身败名裂。总而言之,失陷多时的网络舆论阵地已经收复,中秋佳节,以刑拘甘省16岁学童的战果将红旗插上了”上甘岭”。悲壮的是,杨达才、刘铁男等同志倒在黎明前的黑暗中!
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    【猴子搬包谷】一只猴子看见玉米就去掰玉米,路上又看见了西瓜,于是扔了玉米去摘西瓜。又遇到了小兔,丢了西瓜去追小兔,小兔跑了,最后什么都没有得到。 猴子的智商就这样被我们嘲笑了很多年。然而,我们和猴子真的有区别吗?发表了博客《大卫谈学习2:习惯的力量》,地址:🔗 网页链接
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    在车库咖啡,感受北京浓郁的创业氛围。我已经到啦 @姜志辉iS 我在这里:车库咖啡
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    收藏!//@梁斌penny: 很显然梯子是别人锯掉的,让群众只能生火而不见墙外的光明。另外美其名曰摸石头过河,前方是有阶梯的,只是现阶段,初级阶段要容忍。。//@Philonis高: 为啥不把梯子放倒。。
    【今天最火的一张图】据说这张图全世界不到0.6%的人可以看懂它所表达的意思,且看懂的还全是善于右脑思考的人!大家怎么看?
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    请驾驶能力最强的司机管理交通是否靠谱?那么为什么大多数公司都会以开发能力强的人做软件研发管理?是软件研发管理太简单还是我们没能力区分研发与研发管理?我认为答案是后者。你怎么看?@让敏捷飞 @AgileChina敏捷大会 @敏捷开发南京俱乐部
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    #冲突管理#人在职场,身不由己!拿结果、要业绩、建团队、求发展,都绕不过冲突,职场中的冲突无处不在!然而,我们从来没有接受过与冲突管理相关的教育,青涩的处理方式让我们拿不到结果,达不成目标,在那里纠结、郁闷、相互指责,让我们越发不敢面对冲突。《职场中的冲突管理》🔗 网页链接
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    #敏捷成都#蛇年春节前最后一次聚会加聚餐,收获不小。有《大卫谈学习》改变大家对学习的认知,有漂亮的腾讯美眉分享《微博运营》,韩金田的《从零开始创建敏捷团队》激情演绎了他从零开始的心路历程, @大家叫我导演 的《案例解析内建质量》出乎意料地清晰。附聚会图片,@敏捷之旅成都 @Corrine_Cheng
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    #敏捷成都#龙年最后一次聚会,让我们一起回顾过去畅想未来。有第一次敏捷团队组建的分享,有@大卫张33 谈学习,还有别开生面的年度总结。首次推出首次敏友晚餐会,期待你的出现。时间:1月27日下午2点开始,地点:天府软件园D4南5楼。
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