- 早上好！周一的例会把大家折磨坏了吧！有网络信息显示，一周最高效的时间是周二。周二，你有什么工作计划吗？#让敏捷飞-美图秀秀#
- 博文－ScrumMaster与敏捷教练：我最近复习了Ken Schwaber和Jeff Sutherlan共同开发和维护的“Scrum指南”。 我集中于ScrumMaster角色涉及“教练”方面的内容，下面是我的一些发现： 🔗 网页链接 （分享自 @姜信宝Bob）
- #有问有答#@Michael-李俊: 推行敏捷大概有哪几个阶段？@larrycaiyu: 1. 了解，起步：先找个小团队试试，然后参加培训，再尝试 2. 组织内启动敏捷团队：在一个产品深入尝试，自动化，CI跟上，同时了解Kanban, Lean...3. 组织架构变化来适应敏捷，端到端的变化，技术实践继续提高 4. 无所谓敏捷不敏捷了展开全文
- #让敏捷飞-大声#@larrycaiyu: 我半吊子做过一段时间的敏捷咨询, 认为对公司来说,敏捷教练是需要的,但是业界好的不多. 公司内部要有脑子清楚的人,在不同的阶段请不同的敏捷教练,组织变换,敏捷入门,技术变迁对教练的要求是不一样的,业界基本没有全才.好的咨询公司可能有不同类型的敏捷教练.展开全文
- 我一直在思考这个问题：国内有谁可以称的上是“程序美男”呢？我首先想到的就是拥有近8万粉丝的@蔡学镛 ，尽管他自称吊丝，却全身都散发着文艺气质；以及拥有20万粉丝的@Fenng ，尽管他本人相貌平平，但文字已经足够帅气和性感。转发并@ 你心目中的程序美男，我愿制作“花花公子”海报与各位分享。展开全文
- 【视频演讲+ppt下载：“实例化需求”的实践】“实例化需求”是探索软件需求和加强开发效率、质量的绝佳实践。在团队实施过程中得出了一些有用的经验，将其运用到推动团队的“实例化需求”，发现测试人员的主动性提高了，而且需求质量明显提高，技术债务也降低了。@larrycaiyu 🔗 网页链接
- 【视频演讲：“实例化需求”的实践】内容概要：“实例化需求”是探索软件需求和加强开发效率和质量的绝佳实践。 通过在团队中的推动和实施，得出了一些有用的经验，希望一起来分享和探讨。by@larrycaiyu 🔗 网页链接
