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田同超

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    连转三条微博,感受:1、创业型公司(团队)初期一定是自我驱动,而非绩效考核的引导。2、如果创业团队成员需要“要我做什么我才做什么”,那他就不该属于这个团队。3、创业初期,团队文化特别重要,负能量成员为大忌。4、旧文化会吞噬新文化,会挥霍创业锐气。5、共同价值观指数反应创业团队战斗力。
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    1. 微博附图
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    #赢在中国蓝天碧水间# 第十一集观感,碧水队获胜没有任何争议,蓝天队广告语及海报配色都相对逊色。袁岳顾及大家面子和感受和了稀泥,或许这只是游戏没必要伤了和气,真正的管理中也不可能允许这样观念迥异的队员在一个团队存在。韩博士对移动互联网看来还要补课。夏华低头玩手机估计又要被网友骂了。查看全文>>
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    #读书摘记# 以色列整个国家及个人对成功的不懈追求。以色列人有这样一个词——davka,一个无法翻译的希伯来语词汇,意思是“尽管有人'揭伤疤',也要打个翻身仗”。这好像在说:“你越是攻击我们,我们就越是会成功”。
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