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#YTT智慧分享#做企业最简单的就是把库存堆起来。当我们追求货不进仓，而直接售出时，这件事情的管理很难，也很麻烦。但要的就是这种麻烦，赚钱一定要从麻烦开始。@梦想者吴鹏程 @艾建萍 @朱让荣-中欧e12sh6 @苏世国际 关注利润，关注YTT🔗 网页链接 原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#只有滚动才能有发展。一直在找新客户的行业永远做不大，因为每找一个新客户都意味着一次新的投入。@谭暑洸 @嘉禾电器邓国伟 @vsens-湖北曾科 @西安路德电器有限责任公司 关注利润，关注YTT🔗 网页链接 原微博 YTT利润管理专家
【李开复；做个管理时间的高手】1.做你真正感兴趣的事情会让你珍惜时间。2.分析每天时间怎么花的。3.激活时间碎片和死时间。4.要事为先，不要成为紧急的努力。5.有纪律，不要找借口。6.高效时间用来做需要专注的事情。7.平衡家庭需求：言出必行、忙中偷闲、注重有质量的时间。一日之计在于晨！ 展开全文原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#让员工参与到企业的发展中来，让他觉得自己的努力工作促进了企业的成功，不要剥夺他们享受成功的权利，应该把这种情感尽可能放大，让员工真切地感受到。@林祥加 @王虓栋--帝国元帅1975 @酸浆面条 关注利润，关注YTT🔗 网页链接 原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#往往让人感到害怕的并不是现在拥有什么，而是将要失去什么。@爱琳阳光宝贝 @五星闪耀净我心 @Frank-死鱼 @陈晓是与非 关注利润，关注YTT🔗 网页链接 原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#我们不能把售后服务仅仅看作是单纯的故障修理来经营，而要学会把这些存量市场上的客户，变成企业未来新增加的客户。@ 南派三金 @小泉梓 @张敏峰kukeis @antonia微博 @和君马振亚 关注利润，关注YTT🔗 网页链接 原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#树立财务管理理念，就是在没有钱的时候，学会利用最小的代价筹集更多的资金；在有钱的时候，学会合理地利用资金，同时在运用过程中不断监督资金的使用情况，做出合理的资金筹划。@罐头里的人 @何冠军v @电气人Kevin @爱琳阳光宝贝 原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#在企业经营中，现金流比利润更重要，我们不能总是看到利润，否则公司越做越大，其资金的周转性就越差，这也会导致公司未来的发展缺乏持续性。@玉泰农业张李桃 @yrain-雨仁 @鸿华范红华 @Johnny_wong_ 关注利润，关注YTT 🔗 网页链接 原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#总资产周转率是综合评价企业全部资产的管理质量和利用效率的重要指标。周转率越大，说明总资产周转越快，反映出销售能力越强。@方建伟James @丁德明ThomasDing @川人张斌 @杜磊磊老师的幸福 @陈琪vigor 关注利润，关注YTT 🔗 网页链接 原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#利润表，它解释了企业在某段时间内（通常为一年），股东权益因各种经济活动的影响而发生如何变化。简单来说，净利润等于收益扣除各项费用。利润表是衡量企业经营绩效最为重要的依据。@卓领天下-凌云帆 @风一样的蓝色心情2012 @李茜_cicili @tango2010 @李小朋-荣鹏 @智立方的张勇 展开全文原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#企业经营的关键是利润和现金流，所有企业经营者决策行为的后果都要平衡这两大问题，即所有的决策都会产生两个后果——利润和现金。@星杰国际刘耀天 @国父liyao @何冬海海闲龙 @建国-志远地产 @林渊的世界 关注利润，关注YTT 原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#当企业无法形成体系，管理无法做到有序到位时，会导致很多部门的经理人都在做责任，而非做事情。因此，做责任就变成打工者的一个最为重要的标杆。@李正刚在深圳 @吴力健Jordon @成都Linda姐 关注利润，关注YTT 原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#什么样的投资决策才是好的决策呢？简言之，能提升企业整体效益的投资决策就是好的决策，需要注意的是，最能提升企业整体效益的决策不一定是给企业带来最大经济效益的决策。@李正刚在深圳 @邹万波_d6a @吴力健Jordon @成都Linda姐 关注利润，关注YTT 🔗 网页链接 原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#企业的存在就是为了追求赢利，只有赢利才能为企业的股东创造价值，保证公司持续发展，并为雇员的工作提供报酬和个人发展机会，因此，一个好的投资决策必须是能真正提高公司的赢利性的决策，而不仅仅是能提高账面价值或会计利润的决策。@义乌网商会王中划 @杜重辉 @李金峰-Ljf @开心顽句 展开全文原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#拉动市场总量的发动机是终端消费者，而不是代理商。@伟肯变频 @赵为民营销人 @李炽华 关注利润，关注YTT 🔗 网页链接 原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#一个制度如果要适应所有的情况是不可能的，能够适应70%的情况就可以做了，对企业来讲，有制度总比没有好，你可以把现在知道的特殊情况列出来，“但是”的情况会有，而如果非要把“但是”的情况都做到的话，什么制度都没有办法推行了。@德赢天下5 @耐敏德墙纸公司陆继峰 @FJSCC老七 展开全文原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#（1/2）股东回报率关键取决于三个因素：销售利润率、总资产周转率与权益乘数。@车之盾张国营 @billy--王建军 @张凯_微博 @大河容奕 @秦秦挂帅 关注利润，关注YTT 🔗 网页链接 原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#现金流量和债务的比较可以更好地反映企业偿还债务的能力，可以用现金到期负债比、现金流动负债比、现金债务总额比来测算企业的偿债能力。@大彭氏 @方建伟James @丁德明ThomasDing @川人张斌 关注利润，关注YTT 🔗 网页链接 原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#数字是有生命的，用数字和事实说话是财会管理的基本理念。 @小陆海 @王传利Rock @金宇全强 @杜长庆 关注利润,关注YTT 🔗 网页链接 原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#企业的生产经营与财务管理实际上是结合在一起的，二者的目标及其实现过程也是统一的。企业经营的目标通常表现为一定的财务指标，而企业财务管理的主要作用是为企业日常经营的顺利进行和未来发展战略的实现提供服务。@长征欣凯 @富亿投资-蔡政 @刘磊_MCVM @徐徐而行2012 展开全文原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#企业就是一个投资者赢利的载体，而满足客户需求是企业存在的基础。企业必须要创造 价值，这个价值要符合三个方面的需求：客户、员工和组织。因此，企业发展的起始点应当围绕创造价值的赢利而展开，推动企业持续、稳定和健康的发展。@babies清 @帷幄利颖 @钮扣达人秀 关注利润，关注YTT 展开全文原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#只有将财务思维深入到企业运营的每个环节，我们才能对每项产品是否赚钱，赚多少做到心中有数。@大彭氏 @上官军乐 @朱全香天下 @外婆家吴国平 @崔军cuijun 关注利润，关注YTT 🔗 网页链接 原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#提高企业竞争力的六大因素：1．形成客户驱动 2．瞄准目标，锁定客户群 3．建立差异化的竞争优势 4．客户反应速度 5．善于倾听客户的声音 6．注意价值体现 @北部湾服务队-瀋陽D381 @非凡逸生 @宏力公司朱宏 @MatthewChan-陈家劲 @晓西不晓东 🔗 网页链接 原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#在所有的经营行为发生之前，一定要关注客户愿不愿意为我们所做的工作付钱；对于任何一个产品的设计和价值的增加，都要知道客户会不会为我们所付出的劳动买单；作任何的销售投入前一定要先问问自己“钱什么时候能回来？”。@番順网商會沛国家具波斯貓 @诚品味人生 @KANG_LV @艾维农夫 展开全文原微博 YTT利润管理专家
#YTT智慧分享#成功是设计出来的，而不是误打误撞碰出来的。@卓居冷暖-孙旭 @只是胡忠强 @福表哥 @唐琛TC @吴荣国 @李正刚在深圳 关注利润，关注YTT 🔗 网页链接 原微博