一位实施顾问给我说客户有很多特殊业务场景，方案不好做，例如，他们的客户可预付一笔押金，几个月后按付押金时价格提货，ERP标准功能不能解决。我说，这个业务流程就是错的，为什么要去想解决方案呢？几个月内价格变化风险不该公司承担，占用仓库还该收库管费！实施思考出发点应是BPR，不是系统功能。
