央视炮轰星巴克，同一杯咖啡在北京卖27元，在美国芝加哥却不到20元。支持央视炮轰价格不平等！但星巴克只是几块钱差价的小角色，央视更应该炮轰全球所有的汽车厂商，为什么同款汽车在中国的售价是美国好几倍？以及全球所有的奢侈品牌，为什么产品在中国比别国贵那么多？谁是操纵高价与暴利的幕后黑手？展开全文
央视炮轰星巴克，同一杯咖啡在北京卖27元，在美国芝加哥却不到20元。支持央视炮轰价格不平等！但星巴克只是几块钱差价的小角色，央视更应该炮轰全球所有的汽车厂商，为什么同款汽车在中国的售价是美国好几倍？以及全球所有的奢侈品牌，为什么产品在中国比别国贵那么多？谁是操纵高价与暴利的幕后黑手？展开全文
央视炮轰星巴克，同一杯咖啡在北京卖27元，在美国芝加哥却不到20元。支持央视炮轰价格不平等！但星巴克只是几块钱差价的小角色，央视更应该炮轰全球所有的汽车厂商，为什么同款汽车在中国的售价是美国好几倍？以及全球所有的奢侈品牌，为什么产品在中国比别国贵那么多？谁是操纵高价与暴利的幕后黑手？展开全文
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- 这道理就像我想不明白为什么有人疯强北上广的房子一样，中国一线城市的房子再好，在我眼里也是全涤面料做的晚装，可非说自己是国际高定，售价８万．然后捧着一条粗糙的裙子热泪盈眶。受不了。//@EC品牌观察: #EC论坛#【央视炮轰星巴克】
央视炮轰星巴克，同一杯咖啡在北京卖27元，在美国芝加哥却不到20元。支持央视炮轰价格不平等！但星巴克只是几块钱差价的小角色，央视更应该炮轰全球所有的汽车厂商，为什么同款汽车在中国的售价是美国好几倍？以及全球所有的奢侈品牌，为什么产品在中国比别国贵那么多？谁是操纵高价与暴利的幕后黑手？展开全文
央视炮轰星巴克，同一杯咖啡在北京卖27元，在美国芝加哥却不到20元。支持央视炮轰价格不平等！但星巴克只是几块钱差价的小角色，央视更应该炮轰全球所有的汽车厂商，为什么同款汽车在中国的售价是美国好几倍？以及全球所有的奢侈品牌，为什么产品在中国比别国贵那么多？谁是操纵高价与暴利的幕后黑手？展开全文
「行业老大PK老二时，老三怎么办？」行业老大与老二PK，受伤的并非对方，而是老三：王老吉PK加多宝，和其正消失了。360PK金山，卡巴斯基消失了。可口PK百事，非常可乐消失了。苹果PK三星，诺基亚消失了。冈本PK杜蕾斯，杰士邦消失了。匡爷认为此时老三最好的策略是帮老大打老二，坐视不理很快出局！
- //@EC品牌观察: #EC论坛#【出版社联合抵制电商失败：内容搏不过渠道】以前，出版社可以主导整个产业链。现在到了信息过剩时代，内容生产的地位下降，渠道的地位上升，谁掌握了渠道用户谁就是赢家。
【“宁销毁也不低价” 出版社对电商无用抵制？】2013年暑期，当当网、亚马逊、京东的暑期售书大战热度不减，出书的人却不乐意了。八家出版社组成的联盟将联合对以低于采购价格逆价倾销图书的书店进行处罚。但却面临话语权降低、市场化程度不足、内容资源枯竭等问题。 🔗 网页链接
成长型企业的开结——逐本求源，找寻顶层设计的支源点。假定企业的经营要素是两个圆，分为外圆和内圆。外圆包括营销、顾客、渠道、竞争者、中介机构；内圆包括技术、产品、人才、分配、管理、财务、生产、你会发现内圆和外圆本不交叉，但却有一个轴心，那就是品牌。为什么品牌处于一切要素的中心地位？ 同意简江所说的，现在需要“奇葩品牌”而不仅仅是小而美。大致意思是说，如果你的品牌不够个性不够新奇特不够出乎意料，被注意到和胜出的几率较小，以上言论适用于线上和线下。 很多品牌主纠结官网、官微、网络互动广告到底对销售有多大帮助，这我也说不清，但我知道人们购买行为来自于货架空间和思维空间两个因素，货架空间指分销率和货架排面占比，思维空间指品牌知名度、美誉度、参与度，网络对生理说是虚拟的，但对思维说是实在的，网络经营就是将一座座冰山从水底下联结起来
很多品牌主纠结官网、官微、网络互动广告到底对销售有多大帮助，这我也说不清，但我知道人们购买行为来自于货架空间和思维空间两个因素，货架空间指分销率和货架排面占比，思维空间指品牌知名度、美誉度、参与度，网络对生理说是虚拟的，但对思维说是实在的，网络经营就是将一座座冰山从水底下联结起来
经历了去年的倒闭潮后，今年不少家居零售企业纷纷“触网”，希望通过电商渠道探寻新的出路。艾瑞咨询分析师张晶在接受记者采访时认为，家居零售企业进驻电商是拓展业务的一种方式和途径，会对企业开拓市场起到一定作用，但效果不会明显。🔗 网页链接
- 回复@波旁: 下体验必不可少，安装及售后服务也是短板。线下渠道通路开拓是家居电商路的必要阶段。 //@波旁: 家居是工程，是体验式消费，怎么可能全盘电商。充其量，小件可电商，大件必到店。 //@EC品牌观察: #EC论坛#【电商能否成家居市场救命稻草？】
经历了去年的倒闭潮后，今年不少家居零售企业纷纷“触网”，希望通过电商渠道探寻新的出路。艾瑞咨询分析师张晶在接受记者采访时认为，家居零售企业进驻电商是拓展业务的一种方式和途径，会对企业开拓市场起到一定作用，但效果不会明显。🔗 网页链接
零售的思考：流行O2O时，你选择哪个O！但当太极拳的也会打机关枪时谁胜谁负！象淘宝网这样的综合平台不会超过三个主流平台，每个平台行业第一名就算你做十个亿吧，总体规模也就三十亿，而线下实体店当消灭了虚伪的高定价低平效后，中国的实体店行业第一名可做多少！1000亿、2000亿。 零售的思考：流行O2O时，你选择哪个O！但当太极拳的也会打机关枪时谁胜谁负！象淘宝网这样的综合平台不会超过三个主流平台，每个平台行业第一名就算你做十个亿吧，总体规模也就三十亿，而线下实体店当消灭了虚伪的高定价低平效后，中国的实体店行业第一名可做多少！1000亿、2000亿。 如果一个广告主出2000万，要求做六个月内容营销，互联网上产生关于这个品牌的话题讨论，重要网站和社交平台上有影响的文章、视频、图表、动画，有人接活吗？门户网，技术网还是社交媒体公司愿接？那些建议发1000篇软文，2000次网页飞标的传统思路请稍息。 企业最不能缺乏神马！1、战略：如果没有对未来思考和规划，很难有愿景、使命、价值观、投资方向、目标等，就很难笼住人和有方向感；2、营销：如果不想清楚目标消费者及其需要是什么，就很难清晰自己提供什么产品、定义品牌、推广卖点，就很难有主线串起各部门；3、管理：必须赏罚分明、制度流程科学化
- 一个不尊重人民的国度，出不了让人安心使用放心的大大品牌 //@EC品牌观察: #EC论坛#【一个秤砣砸百姓的国度，出不了让人尊重的品牌！】
李东生说:"中国是一个制造业大国，但却是一个品牌小国。中国有170多类产品是位居世界第一位的，但国际知名品牌屈指可数。对于中国制造企业来说，打造中国的品牌依然任重而道远。而在品牌升级过程中，最难的一块便是品牌国际化。"一个秤砣砸百姓的国度，出不了让人尊重的品牌！ 企业没有永远的成功，只有永远的问题；领袖没有永远的胜利，只有永远的挑战；管理没有永远的真经，只有永远的精进；创意没有永远的震撼，只有永远的出新；品牌没有永远的忠诚，只有永远的蜕变。——不要以为找家4A广告就能给你做出品牌，4A只能维护已经是品牌的品牌，现在甚至连维护品牌都做的不称职
王老吉和可口可乐的差距在哪里？1、发展广度：可口属于全球瞩目品牌，将配方变成浓缩液在全球各地建立罐瓶商，独立运营，WLJ一直在广东区域饮料；2、可口从咳嗽药水发展成情感诉求，WLJ一直是凉茶；3、品牌靠故事、品牌口号、推广主题等波段推高，WLJ缺乏策划和媒体宣传；4、没有可复制的销售管理系统
【粉丝团？】抽去信仰，不同宗教的组织方式、群体交流方式(洗脑)、传教方式基本相似。现代传销、粉丝团与宗教很相似。粉丝团操作前提：价值观+产品力。1.品牌应有能够让消费者信奉和卷入的价值观和生活方式；2.产品力支撑品牌主张的价值观和生活方式。问题：凡客的产品力是什么？小米的价值观是什么？
在一个小饭馆，一个女服务员听我电话上谈服装销售，跟我攀谈能不能帮她找关系做某品牌的经销商，她说自己来自四川贫困山区，村里现在提供无息的妇女创业贷款，所以想到县城开店。我问她山区里能吃饱饭吗？她说她弟弟在乡村小学现在每天都有政府提供的免费牛奶面包早餐。现实真像公知说得那样一团黑吗？ - 谁说品牌就该卖得贵，品牌本不该代表价格，应该代表质量，这是两码事请搞清楚//@EC品牌观察: #EC论坛#【一个知名的品牌商品居然卖不动了！】
#你的品牌“濒危”了吗？#最近我在生意中发现一个非常特别的现象。一个知名的品牌商品居然卖不动了！这在过去是根本不可能的。商品绝对没有质量和包装问题，只是因为价格高了一些而已。众所周知，品牌产品卖的就是要贵一点，否则还要品牌干什么？但是事实是品牌的溢价在现在的市场环境不能实现。
【企业官方微博的创意概念】一个企业官方微博应该有创意概念，就是微博内容发想的基本想法。我们借用一个广告创意概念的案例来看一下。Absolut伏特加使用了几十年的创意概念：在广告中突出表现品牌名称和瓶子的形状。你的企业官方微博的创意概念是什么?
- //@龚文祥: //@Pan羊鱼: //@EC品牌观察: #EC论坛#【渠道驱动还是品牌驱动?】@童嘉松: 春花教授对国内消费品营销格局的把握还是非常到位的。消费环境不成熟的现在，通过渠道建设获得中短期快速发展，而品牌建设则是实现基业长青的不二法门。——世道不好，现金为王。
#电商人学习传统智慧# 今晚推荐《渠道驱动还是品牌驱动?》，作者：陈春花（中国唯一有营销实战经验的大学教授，现任新希望集团接班人之师傅）：1在“品牌知名度”与“渠道成熟度”两者之间，首先要选择渠道；2、品牌知名度产生市场的拉力，渠道成熟度产生市场的推力。 3成功的企业以渠道为先。
【为什么无印良品30年来一直是极简风格？如果只有一个答案】由@女性品牌研究 原创，未经允许，不得转载，纯学术研讨。
- 传统，网络，新媒体，都不过是载体。 最根本价值的创造，还是靠有态度的作者，我期待着厚积薄发者的逆袭！！！！//@EC品牌观察: #EC论坛#【传统媒体还能活多久？】
【传统媒体还能活多久？】最近两件事情让我产生这个疑问➊在新媒体爆炸式发展的今天,记者编辑越来越懒了,微博上摘一些观点就凑成一篇文章,很多记者不懂物流,写的文章漏洞百出➋一位媒体朋友跟我聊,说公司有一帮记者、有一帮固定广告客户、有自己刊号和网站,老板享受着呢...敢问:传统媒体还能活多久？
