【管理者必须掌握的的七个实用管理工具】1、SWOT分析法;2、PDCA循环规则;3、6W2H法;4、SMART原则;5、时间管理-重要与紧急;6、任务分解法【WBS】;7、二八原则。@实用商业心理学 @商场经济学 @正和岛标准 @大街网