【社会型企业家的七个角色】①修行者：自修计划是领导者第一计划。②思考者：企业最重要的产品是思想。③引领者：对自己要硬，对别人要软。④设计者：资源价值因架构设计而裂变。⑤激励者：没有懒惰的下属，只有不会激励的领导。⑥决策者：团队最大的信心流失总是议而不决。⑦布道者：布道即播种
