【李宁的救赎】2009年李宁在中国市场超过了阿迪达斯，但货不在消费者手上而是在经销商的仓库里。疯狂开店、向渠道不断压货为核心的简单增长方式是繁荣的表象，但渠道压力亦由此沉积。2010年，李宁盈利首次被安踏超过。李宁推出了一项14亿-18亿元的渠道复兴计划，用于回购存货，给新货腾出空间。
