【小公司人力资源管理】① 勿追求所谓体系化、标准化，简洁实用是第一位；②选人不求优秀，合适就好，资历不求完美，留人不容易；③薪酬激励机制不仅要有弹性，还要创新求变；④关注氛围、公平、正能量，这是文化的核心； ⑤从目标管理开始，对管理与关键岗位做考核 @聚焦管理 @中国管理学家
