【领导力四不原则】➊正职四不：总揽不独揽，宏观不主观，决断不武断，放手不撒手；➋副职四不：献策不决策，到位不越位，超前不抢前，出力不出名；➌平级四不：理解不误解，补台不拆台，分工不分家，交心不多心.➍用人四不：用人不疑人，管事不多事，讲话不多话，严格不严厉.@杨建国 @彭曙光V @李云彬LP
