#ERP沙盘策略#[忍辱负重--越王策略]采取此策略者通常是有很大的产能潜力，但由于期初广告运作失误，导致权益过低，处于劣势地位。所以在第二三年不得不靠P1维持生计，延缓产品开发计划，或进行P2产品开发，积攒力量，度过危险期。在第四年，突然推出P3或P4产品，以精确广告策略，攻占对手的薄弱市场！
