@智达行党军： 最近偶有时回顾做项目的历程，同时结合当下现状，发现一个很有意思现象，就是盈利的项目没有费太多的心，操作也简单，不盈利的项目费了很多心思，把精英调过去，甚至亲自上阵，但结果还是不能如意，这样的运营就是没有把最优的资源用在盈利项目，这好像和二八理论有些冲突，如何改变？
