#苏秦观点#【@书媒李翼 管理者成功的关键】分清什么事情什么人做，分而治之。一个好的部门领导是弄清楚自己部门的事情能够分成几类，并把这些不同类别的事情交给擅长这类事情的下属去处理；一个好的公司领导是知道自己公司如何划分成不同的业务部门和支持部门，并为这些部门找到或者培养合适的管理者。
