PM怎样布置工作任务:1、结果:告诉团队成员你想要的是什么?2、尺度:给予指导方针,勿需细节;3、影响:向团队成员说明他们的重要性(贡献、影响和后果);4、资源:告诉成员有多少资源可用(含物质、财务、人力和时间资源);5、负责:让成员对结果负责,而不是对方法负责。查看全文>>
