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Cuilina56

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    一场大雨过后,几个小区都电话联系,没有任何积水。昨雨一停,即刻在岗人员全部清扫(雨水井提前己清掏)保证业主回家不踏水。上谷商业街对三处积水处采取抽水泵直排方式抽水,保证了饭店经营前客人不踏水。虽然己设计了下雨的应急预案,但随设施老化,路面压轧,雨况变化,要调整预案,滴水不漏才行。
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    刚刚接到滨海新区汉沽一小区业委会主任电话说:老物业己于昨日在区物业办催促下撤离。“鼎德物业(天津)公司采用“丽娜模式”周曰进场。10余万平米,960多户,小砖房,无电梯。现场定编服务团队21人。这是“丽娜模式”总计第八个小区,今年第三个。距离今年要复制10个“丽娜模式”小区的目标还差7个。
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    下午对天津实现“丽娜模式物权自主”的各小区项目经理集中进行了培训1⃣️未耒市场的展望2⃣️职业经理奖励机制3⃣️模式复制的标准化。近期又为8个小区(近180万平米)做了预结算书。过去是我们找小区,现在是小区找我们。其中最大的面积小区60万平米6千余户150多憧楼。职业经理们:你们准备好了吗?
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    发表文章《欠物业费搬家,业主们都邦忙做阵不放行,这是自主物业才有的效果》 🔗 网页链接
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    昨天也是进入澜溪园的第16天,王海从北京一早赶来就一些小区大事与业主代表们共同讨论后,签定了物业职业经理人管理合同//@Cuilina56: 3月1日在被“`弃管“一年多的澜溪园小区复制丽娜模式己经进场10天,按照“先有序、后美好“的进场程序,咋天开始刷边道台阶进展很快。这就是为业主服务用心做的区捌。
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    澜溪园已经开始粉刷道路两边阶石了。黄黑相间,干净整洁。完成后发效果图。
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    现行的法律制度有很多不适今天的发展。就这样都是一银行行长和我一起跑北京调查复录 回津后反复努力而成功为津第一个小区批准而成。改变人民银行制度太难了,有了一家就会有多家,就会为业主的资金安全为物权自主找到制度法律的保障任重而道远@中国业主: 人民银行制度设计错误,应为业主大会开设账户。
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    【小区公共区域植入广告 收益算谁的?】很多小区电梯、灯箱、墙壁等都有各类广告。这些广告是如何进来的?广告费有多少?得来的钱都去了哪儿?这些问题你知道吗?而事实上,面对动辄数十万上百万元的收支糊涂账,业主别说想要冲抵物业费,甚至分一杯羹都无从谈起。这笔账该怎么算?🔗 网页链接
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    业委会对公帐号是人民银行审批时的制度设计。天津近几年成立业委会都改成业主大会人民银行不批准帐号因为对公帐号要留印公章及法人章,这是对公帐号的法定程序,业主大会没有法人章【业委会主任视为法人】 @伏尔泰的石膏像: 业委会帐号存在是对业主大会帐号无法登记的一种折中做法还是这么进行制度设计
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    【小区公共区域植入广告 收益算谁的?】很多小区电梯、灯箱、墙壁等都有各类广告。这些广告是如何进来的?广告费有多少?得来的钱都去了哪儿?这些问题你知道吗?而事实上,面对动辄数十万上百万元的收支糊涂账,业主别说想要冲抵物业费,甚至分一杯羹都无从谈起。这笔账该怎么算?🔗 网页链接
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    一直跟踪丽娜模式的百合阳光小区,今天下午终于冲破困境,召开了首届业主代表大会,选举产生了第一届业主委员会,由七名组成历时半年多。这是一个140o多户、14,3万平米的大小区。也是限价商品房,但是还好,入住刚刚二年,好整理。这里有不少热心的大娘大爷都很热心公益,他们说为了自己也得好好干
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    在物权不能自主小区,去区分小共有的物权是很难的。因大的管理权还在传统的物业公司手里,它不可能将电梯的管理权还给物权人。因权力义务对等,电梯的维保费能从物业费中减去,还给部分共有人吗?如不能,成立什么组织都会无力的,仅仅是说说而己,没人理业主,必须用契约来索定双方或三方的权力与义务
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    儒英光头:回复Cuilina56你去工商部门打印开发商企业信息有没有看见已经注销的企业,初始登记还在该企业名下?#注销在工商局,初始登记在房管局。有三个小区业委会找我寻求邦助,(开发商己注销)有地下车库问题,有幼儿园问题,有物业用房问题,哪个问题都不是简单能解决,我只能邦㫑他们先要回管理权
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    比如看到琛圳电梯事故三天四命的报道。虽然我们大包干。但也马上研究预案。我们管的小区四个,三个有电梯。正在购置安全条贴在电梯入口处地上,距电梯门一米远,以警示乘梯人习惯性贴电梯门前低头就进(因多个事故都如此发生)虽此类事故多少万分之一但为了一个事故对一个生命的100%也要做出100做努力
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    一缕夏日阳光: 这不是严格意义的业主大会,应属于业主共同决定属于自己所有权内共有物权的管理权,合情合法 业委会通讯: 这是楼门业主自治典型案例! 丽娜模式终极目标就是这样的,自己楼门的一切财产都由自己楼门负责,因为是他们掏钱,必须他们做主,这样不但能直接省钱,还能节约,更能培养责任感
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    龙珠花园直播间:不能说没有没有补偿收了停车费的@#停车费是共有收益: 比如说70%的业主占有了公共绿地做车位如果投票30%没有享受的业主肯定是少数 回答:一定要跳岀传统的物业管理模式看此问题,这里有本质的不同,即物权是否自主。不是业委会发工资的小区坚决不能绿地改车位,更纵容侵犯业主利益(一)
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    OnePioneer:用得着业委会开介绍信,这不是个人业主可以查询的吗?回答:因为业主看可以,复印不可以,这是天津城䢖挡案馆的规定,如果只是看在业委会办公室就能看了。多数想看都要求复印,如各个公共部位的维保单位,给业主装修的单位等只要复印的都要业委会开信。挡案馆有保密功能,防坏人复图破坏。
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    在昨天交接过程还有一个原则问题,地上存车费等公益收入没有交接,前期物业文字回答共收70多万,一是用于管理车位的人工开支,二是用于维修开支,还亏3万多,按照丽娜模式外区分的程序即:与开发商对共有物进行区分确权,与前期物业进行财务清祘,到埸的原一中院黄法官、刘律师为业委会进行了法律指导
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