- 【愉心悦目】罗马尼亚摄影师Ionut Caras以超现实主义概念摄影闻名。在这组以小女孩为主角的摄影作品中，摄影师将孩子置于不同的梦幻场景，由此展开了一场梦中奇遇记。故事充满张力，趣味十足，让观者为之融化。
- 【智汇语录】命运不是一个机遇问题,而是一个选择问题;不是我们要等待的东西,而是我们要实现的东西。把弯路走直的人是聪明的,因为找到了捷径;把直路走弯的人是豁达的,因为可多看几道风景。路不在脚下,路在心里。所以,烦恼是来自你自己,因为你放不下。
- 【历史上的今天】8月7日:1、1941年,在第二次世界大战中,苏联飞机首次轰炸柏林。2、1966年,维基百科创始人吉米·威尔士诞生。2006年,威尔士被《时代周刊》选为100个最具影响力人物之一。3、1971年,“阿波罗-15”号的三名宇航员登月后在太平洋安全溅落。
- 【愉心悦目】西藏,离天空最近的地方,遥不可及的云朵,仿佛触手可及。朝圣的信徒,在阳光下拉下长长的身影;燃烧的酥油灯,昼夜不灭。拈花微笑的佛像,神秘莫测;随处可见的玛尼堆,传递着吉祥的祝愿。这一切,构成一个奇幻的世界。
- 【愉心悦目】西班牙红河位于安达卢西亚地区。由于金属矿藏颇多,河水酸性较强,呈红色。通过空中航拍,蜿蜒的红河在翠绿色、黄色的富矿土地上流淌,彷如仙境。这里的自然环境接近火星地表环境,这片区域已被选为新型空间探测器的测试地。
- 【PM修炼·成长须知】制定规则不是让人专门违抗的，当然也不是专门让人不违抗的。规则的目的是为了一个组织更有效地运营，因此有一条元规则凌驾于所有规则之上：怎么有效，就怎么干。从根本上说，如果组织因为某事惩罚你，也是因为你妨害了有效的运营，而不是违反了规则本身。
- 【轻松一刻】我问正在减肥的女朋友去不去吃冰淇淋，她回答说：
- 【愉心悦目】无论生活多么不公平，希望你能通过另一种方式顽强地活着。虽然这些伤残的动物没有办法讲我们的语言，但他们仍然教会我们很多东西。他们很自然地表露着爱、希望和宽容，在人类义肢的帮助下从容地活着。
- 【PM手册·计划进度】计划中很多事情是无法写进去的，例如团队士气变化，成员的思想变化等，但这些事情很有可能影响项目的进展。跟踪并及时发现问题就变得尤为重要。项目跟踪实施人应该是项目经理，因为项目经理负责制定项目计划，并且可以进行工作的协调和调动。跟踪的结果和数据是“最好的教材”。
- 【智汇重温·PM修炼】我们应该用最简单实际的方法去解决问题。这也就意味着不需要超炫的表现，你没有机会炫耀你的超强技术。你只要找个办法把问题解决了就行了，赶紧去办下一件事。这种方案也许没法为你带来声声喝彩，但是能让你不断前行，并真正变强。
- 【智汇重温·PM修炼】在任何新合约或销售的开始阶段，提出尖锐的问题非常重要。最高明的问题也就是最尖锐的问题，逼着你透过表象去思考、分析、评估并做出决定。而对尖锐问题的有力回答，将加速项目的成型。
- 【智汇重温·加油站】如果你认为在培养团队责任感这方面有问题，那么有一个简单的解决方案——让团队演示其工作成果。
- 【PM加油站】成功的最佳目标。法国一报纸进行有奖智力竞赛，题为：如果卢浮宫失火，情况紧急，只允许抢救一幅画，你会抢救哪一幅？结果在成千上万答案中，著名作家贝尔纳的答案获得奖金。他的回答是：我抢离出口最近的那幅画。成功的最佳目标不一定是最有价值的那个，而是最有可能实现的那个。
- 【历史上的今天】5月31日：1、1927年，在生产了15,007,003辆之后，最后一辆福特T型车下线。2、1998年，苹果公司发布iMac微机。3、2007年，DNA之父詹姆斯·沃森拿到了装有他本人基因组图谱数据的特殊DVD光盘。这是世界上第一份"个人版"基因组图谱。
- 【PM修炼·敏捷开发】敏捷开发越来越火热，但在实际应用当中很多时候都是只有敏捷的“形”，却缺少敏捷的“神”，还只是在摸索中。敏捷开发对产品经理/程序员的要求都是很高的，此外还需要各个业务部门对敏捷的理解和支持，形成合力。以下分享产品项目里的九个敏捷开发实战经验：🔗 网页链接
- 【PM茶话】加班的员工们都在干什么呢？他们疲惫地加班，制造更多的错误，而后更加疲惫地加班，消除那些错误。这不是勤奋。凡是不能(直接或间接)为组织创造效益的行为都是懒惰，不主动改进工作的行为也是懒惰。精益思想认为：不能带来价值的行为就是浪费。因此这里的懒惰是否也是一种浪费呢？
- 【智汇重温·PM修炼】＂剽窃＂是一个失败的定式，这样做的问题在于：简单复制扼杀了深层的理解——而只有深层的理解才能够激发成长。
- 【PM加油站】每个产品经理都应该意识到：选择做产品这个职业道路，你的职业生命就跟产品的生命捆绑在了一起。那么你的职业生涯中有没有做出过成功的产品，将会是衡量你职业成功与否的唯一标准。所以，产品经理的生命与荣誉必须与产品同在！要么捍卫荣誉，要么别当产品经理。
- 【历史上的今天】5月30日：1、1966年，美国第一颗在月球上软着陆的探测器从肯尼迪航天中心发射升空。2、2001年，中国东方航空公司的一架空中客车A340-300民航客机穿越北极上空，成为世界上第五家穿越北极的航空公司。3、2005年，中国网络审查：互联网著作权行政保护办法颁布。展开全文
- 【万花筒】远程工作两个月后的体会。自己开公司，就是自己在定规矩。你自己决定如何使用手头上的钱，如何建立公司的组织结构，以及你在何时何地工作。最近Customer.io的创始人Colin和他的团队体验了两个月的远程工作，并分享了相应体会：远程的好处和坏处、工具等。 🔗 网页链接
- 【智汇语录】金钱崇拜指一种信仰，即认为金钱是人成功与否的唯一尺度。这种错误理念引导人们残害了本性，降低了人生的快乐，增加了紧张的感受，使社会变得消极、厌倦、缺乏幻想。使人心中一切伟大愿望陷于沉寂。由于惧怕失去金钱，从而使人有了更多忧虑和烦恼，使人把获得幸福的能力消耗殆尽。——罗素
- 【PM手册·工具集锦】Mac用户不可或缺的10个效率工具。想让你的日常办公更加灵活且富有成效么？那么下面这些工具是你的绝佳选择！我们推荐给你一些热门的工具软件，以使原来复杂的工作任务变得简单而高效。这些用于 OS X 的软件工具，大多数是免费，其他的也便宜。 🔗 网页链接
- 【PM修炼·管理法则】吉尔伯特法则：真正危险的事，是没人跟你谈危险。作为团队成员，当有人批评、教训、纠正你的时候，说明“管理”在正常进行，你将因此少走很多弯路。怕就怕没有人说你什么，也没有人教你怎么做。这等于说你没人管了，游离于纪律、规章的制约之外，看似自由，其实危机四伏。
- 【愉心悦目】法国男子克里斯蒂安·穆莱克十几年里养大了一群黑雁。它们认为穆莱克是自己的“母亲”，于是时刻跟随着他，甚至在他驾驶超轻型飞机时，雁群也会在空中排成V字跟随飞翔。
- 【PM手册·品质管理】不同的产品需要不同的测试，分析一个产品究竟需要什么样的测试需关注4个因素:1.区分"用户质量"和"开发质量"；2.产品对缺陷的容忍程度；3. 有效的测试方式；4.产品的开发团队所处的状况。对同一个组织来说，在组织发展的不同阶段，所需要的测试也是不同的。🔗 网页链接
- 【科技动态】昆虫美食。冰岛一位研究生打造了一家昆虫食物工厂，使用昆虫幼虫制作各种食物，包括幼虫肉酱(味道与鸡肉差不多)以及椰子巧克力味甜点等。他坦言这是为了解决全球日益严峻的粮食短缺问题。其实食用昆虫本身倒并不新鲜，比如小时候都吃过炸知了猴吧？您还吃过什么呢？🔗 网页链接
- 【智汇重温·PM手册】“对新创企业而言，我信奉的质量原则是：如果我们不知道谁是顾客，我们也不知道什么是质量”。“顾客不会在意某项功能花了多少时间开发。他们只注意这种功能是不是能够满足他们的需求。” ——《精益创业》
- 【智汇重温·PM修炼】创造简单用户体验的秘诀就在于把复杂性转移到正确的地方，让用户每时每刻都能感受到简单之美。
- 【PM加油站】解雇或开除员工总是非常困难的，它是考验领导者的时刻。你必须查明一切，包括你自己对造成这种局势的责任。但是，如果这个人真的对团队有破坏作用，迅速地开除TA。没人愿意跟随可以容忍不合格人员的软弱领导者。——《项目管理成功故事》
