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霍叔

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    回复@丁建华LED照明: 感觉线上会早一些,赌注一顿饭,立此存照。等着丁总的大餐//@丁建华LED照明: 我估计线下的免费会早于线上!@殷慷 早就说过,低端光源大战最终会被灯具收编,免费配置~ //@霍叔: 线上将出现免费的产品//@霍叔: 线上将出现免费的产品
    今天在#古镇灯饰博览会#展馆外的路边看到一块广告牌,3w球泡0·99元。尼玛!很显然,现在线下比线上更狠坐车里没拍到照片,但千真万确看到了~ 我在:东兴中路
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    #十八届三中全会# 为什么三中全会很重要的样子? 一般来说, 一中二中讲人事,三中全会讲经济,尤其是经济体制改革,四中全会讲党建,五中是规划,六中是精神文明,七中就是为下届准备。我们现在以经济建设为中心,而且大家比较关注改革,所以三中全会讲得多,说多了,就会显得很牛逼的样子。
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    百事可乐在万圣节做了一个广告讽刺可口可乐,结果被可口可乐用同样的广告反击。难道这就叫“不作死就不会死”?via 9GAG
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    【一图读懂上海自由贸易区的玩法】绝对的知识贴,全面读懂上海自由贸易区的运营方式,涉及➊自由贸易区的定义➋自由贸易区税收规则➌与保税物流园区的关系➍自由贸易区的金融开放政策➎与国际经济之间的关系➏自由贸易区会变成一个香港吗...严重推荐贸易、物流、供应链、金融的朋友收藏学习(图@陈不肯)
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    【让手机先吃】从社会心理学角度来说,亚洲人属于Collective Society,此类聚合型社会特别热衷家庭单位朋友之间的分享巴拉巴拉巴拉。。。。然后发现国外有个玩法叫拍摄亚洲人拍摄食物。 逛了一会发现其实不少不是亚洲人的也混进去了。。。via顾扯淡
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    张秘书长的人才定制培养的战略这个好法子//@中清研张志千: 电子商务人才属于复合型人才,需要具备技术、经济、贸易、管理等相关知识。一个优秀的电商人才需要经过长期的培养、接受市场的实战演练,才能对提升企业的核心竞争力起到至关重要的作用。但是电商行业起步晚,可以考虑人才定制培养。
    【我的电商人才观】目前电商发展仍然是初级阶段,还没有形成足够的人才积淀,“挖人”不如“养人”,特别是对于基层员工。招聘时,门槛不要设置的太高,“来之能战”是理想状态,实践起来很困难。关键还是在实际工作中,建立起合理的“赛马机制”和“淘汰机制”,发现和培养各个岗位上的“骨干”员工。
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    为了解决亚非拉劳苦大众用电难问题,伟大的深圳人民集包括太阳能、LED及移动电源技术为一身,开发出太阳能移动电源,可以为手机充电、当作日光灯使用,太阳能一日充电可以满足十小时的照明需要,彻底解决了劳动人民免费手机充电、照明的需求。@老杳
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    回复@电子商务之家: 大众点评的移动终端做的确实很棒 //@电子商务之家: 用户已经疲劳了...40%订单来自移动端,的确还有潜力可挖,刚看到一个数据,大众点评70%流量访问来自移动端 //@LED老霍: 这么好的模式,居然让Groupon做的还没盈利,也够奇葩了,扩张太块。
    【Groupon CEO:40%订单来自移动端 仍需扩张】副董事长泰德·莱昂西斯表示Groupon未来发展的三个关键词是本地、移动和全球化。目前消费者80%消费都在离家20英里范围内完成,本地生活服务对于Groupon来说仍将是重心。目前Groupon的订单有40%来自于移动端,这个数据将继续增长>>>🔗 网页链接
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    网友 他叫孟宪君 爆料:下午与朋友聊天,他介绍说,杭州一家小公司,用电话邀请传统企业参加他们微信营销的会议,一场就做到100多万。内容就是帮传统企业,注册开通公共帐号、刷粉认证、代运营之类,忽悠企业签约1年,打包价8w。感觉这世界真的很疯狂啊。
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    【我的电商人才观】目前电商发展仍然是初级阶段,还没有形成足够的人才积淀,“挖人”不如“养人”,特别是对于基层员工。招聘时,门槛不要设置的太高,“来之能战”是理想状态,实践起来很困难。关键还是在实际工作中,建立起合理的“赛马机制”和“淘汰机制”,发现和培养各个岗位上的“骨干”员工。
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