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雷哥老吕

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    15年前听【疯狂英语】磁带里电影部分录音【西雅图夜未眠】,了解了部分段落的情节,但一直未如愿看完完整的影片。终于有时间找出这部电影完整看了一遍,部分的台词自己在心理都记得非常的熟了,没搞明白的几个单词也知道意思了,完整的掌握了情节,那种说不出来的感觉如同追求很久的谜团解密了一样。
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    遭遇墨菲定理定律了,担心什么来什么;近一个月来一直想听@laolu 的《互联网商业模式创新》完整的课,总是没找到机会;刚看了课表@laolu 明天来上课了,结果接到通知明天外出,这一机会又白白的丧失了;想听这门课是因为以讲故事的方式来剖析互联网的发展,以及各个企业的得失,讲的太明白了。
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    昨傍晚下班后,第一次陪儿子在楼前的草地上玩,一会疯跑,一会蹲地上看蚂蚁搬家,一会指着远处的洗衣店移动晾衣架说“衣服会走”;跑到前面小茶馆去,嘴甜喊了声姐姐,人家泡了两小碗茶被他抓过来一饮而尽,然后扭头要走,让本来打算品茶聊聊天的他爹我尴尬起来;晚上安静在书房读读书。才是正常生活。
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    收到@随手记 发过来的理财周报,内心较为复杂。一直以为记账、理财等是一个私密的事项,借助软件不过是一个工具而已,此时发现自己的每一笔都被网站详细记录,感觉是秘密被偷窥乃至公开了一番。也许@随手记 的出发点是好的提供增值服务,但总让人联想到挖掘数据、出售客户资料乃至其他不可想象的行为
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    回复@数豆人生: 推而广之,也用到了战略管理、成本管控、内部控制等我们常见管理工具,只是,简单业务和复杂业务情况下,可能显的价值链主线不那么鲜明,就无从下手了 //@数豆人生: 不论企业大小,其日常管理中都在自觉或不自觉的使用了预算管理的方法,只是不知道“预算”这个概念而已。
    【预算难题】上周为长江商学院CFO班讲授管理控制,学员在预算管理方面研讨出的问题有:1.预算指标博弈;2.市场波动大,预算准确度低;3.头戴三尺帽;4.企业正在上市阶段需披露信息,预算没法做;5.有预算无执行考核;6.财务与业务冲突严重;7.连锁加盟企业预算可有可无;8.缺乏标准化基础。
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