- 回复@数豆人生: 推而广之，也用到了战略管理、成本管控、内部控制等我们常见管理工具，只是，简单业务和复杂业务情况下，可能显的价值链主线不那么鲜明，就无从下手了 //@数豆人生: 不论企业大小，其日常管理中都在自觉或不自觉的使用了预算管理的方法，只是不知道“预算”这个概念而已。
【预算难题】上周为长江商学院CFO班讲授管理控制，学员在预算管理方面研讨出的问题有：1.预算指标博弈；2.市场波动大，预算准确度低；3.头戴三尺帽；4.企业正在上市阶段需披露信息，预算没法做；5.有预算无执行考核；6.财务与业务冲突严重；7.连锁加盟企业预算可有可无；8.缺乏标准化基础。
