你做的再好，也还是有人指指点点；你即便一塌糊涂，也还是有人唱赞歌。所以不必掉进他人的眼神，你需要讨好的，仅仅是你自己。不要活在别人的嘴里，不要活在别人的眼里，把命运掌握在自己手里。
- //@山东张振鹏: 【公司越大，制度就是生产力】1、制度要简化、流程要细化、标准要量化。2、过去靠经验管理，未来靠流程复制，靠文化凝聚人心。3、不断把成功的经验复制：①知识化②流程化 ③标准化。4、复杂问题简单化，简单问题标准化。
原创【公司要做大，取决于流程复制能力】过去靠经验管理，未来靠流程复制，靠文化凝聚人心。这一点华为无疑是典范，从个几十人的小公司发展成为15万员工的大公司，华为始终强调制度和流程的重要，不断把成功的经验进行：①知识化②流程化 ③标准化，然后分三步：④先僵化 ⑤再优化⑥再固化。@陈九霖
- 实践出真知！瘦鹅理论是王永庆创业的理论代表；火柴理论是王永庆守业的理论代表。//@求知斋: //@笑谈管理: 有位去过台塑考察的国企改革专家@周放生 跟我详细讲过这个“午餐会”，并说：“大陆的企业要想学这个并不难，难的是不走形式，而且一干就是几十年！”@新智囊
【王永庆的“午餐会制度”你喜欢吗？】王永庆有一个“午餐会制度”，只要王在公司，每天中午他就要开一个午餐会，把最基层的负责人叫来汇报情况，每天一个，坚持了几十年。一年二三百天开午餐会，就可以听二三百个单位汇报情况，王永庆通过这个办法对基层怎么回事了如指掌。@陈九霖 @方子强 @观点精荟 展开全文 【林毅夫：我现在要正本清源——中国未来很长时间仍需主要靠投资带动经济增长】中国作为中等收入发展中国家，依然面临着产业升级、增加人均收入等基础问题，必须依靠投资才能达到，消费解决不了这些问题的。同时，中国也需要吸取欧美教训，欧美都是因为过度消费才形成此次危机的。
- 回复@gdgzxs: 拉动经济说不能解决中国的根本问题，更重要的应该是驱动经济或推动经济，营造一个更加有助于经济发展的宏观环境。过分强调外因的作用，是有违学术道德的。
【林毅夫：我现在要正本清源——中国未来很长时间仍需主要靠投资带动经济增长】中国作为中等收入发展中国家，依然面临着产业升级、增加人均收入等基础问题，必须依靠投资才能达到，消费解决不了这些问题的。同时，中国也需要吸取欧美教训，欧美都是因为过度消费才形成此次危机的。
经典得让人无语：1.风光的背后，不是沧桑，就是肮脏。2.没有比记忆中更好的风景，所以最好不要旧地重游。3.所谓陌路，就是最初不相识，最终不相认。4.与其在别人的生活里跑龙套，不如精彩做自己。5.贪婪是最真实的贫穷，满足是最真实的财富。6.让人格与脑门一同闪亮。7.如有雷同，纯属你抄我。
