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贺俊友

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    可口可乐的营销策略一向佩服,从二战时期向军人兜售可乐到如今可乐昵称瓶,每一次举动都令人佩服。"可乐"文化是一种快餐文化,其特点是一次性,感性化,表层化和快捷化,可口可乐在网上创造出的可乐文化,并不期望网民会点击鼠标来购买可乐,而是要大众时刻惦记着,记住那种特有的红色,记住可口可乐。
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    #红罐之争# 从争“商标”到抢“包装”,这是一场被无数常人定义为商业典型的商标案例似乎成为了没完没了的局部性战争。上一次官司,加多宝尽管输给广药,但公关做的相当不错“四个对不起”。。。一个是老字号深入民心,一个是整合非常牛B的团队,从营销,公关,广告角度来看,样样都不差。谁更给力?
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    了解社会化媒体必看8本书《失控:全人类的最终命运和结局》《未来是湿的:无组织的组织力量》《众包:大众力量缘何推动商业未来》《Facebook效应》《新规则:社会化媒体营销和公关》《开放:社会化媒体如何影响领导方式》《认知盈余:自由时间的力量》《浪潮求生:社会化媒体时代危机管理及网络营销》
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    【企业营销的十种操作模式】1、品牌及产品曝光;2、品牌的互动营销活动;3、微柜台,电子商务及售后管理;4.在线客户服务;5、用户关系管理,让每一次购物都是一次“起点”;6、硬广形式;7、搜索引擎优化;8、植入式营销;9、舆情监测;10、危机公关。
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