- 激励包含正、负激励。负激励是教导员工要对自己的行为负责；正激励是强化正向行为，树立标杆。中层管理人员要将企业不需要什么，鼓励什么与员工沟通清楚。在以上规则上，教会员工如何实现个人目标。这才是执行力最大化的基础。同时，也要参与到激励政策的制定过程中，以了解全貌，正确理解。
【员工需要的是激励，不需要管理】激励是主动的，管理是被动的。激励是自己要求的，管理是别人要求的。人性的特点是不喜欢为别人做事，却愿意为自己做事。如果一个管理者还是把过去几十年的管理方法来管理现代的员工，那只会把员工管跑。企业人员流失严重，老板一定要先反思自己，别一味指责别人。
- 上海、杭州、苏州、无锡优秀销售代表奖励，任贤齐全球巡回演唱会上海站-“飚” 。感谢我们的优秀销售，是你们一如既往默默的付出，成就了今天的诺心，相信我们一起能够创造更加辉煌的未来！努力工作、拼命玩、乐享生活！愿大家中秋季，收获朋友、成绩和自己的成长！@诺心LECAKE @LE_CAKE_Shirley 展开全文
- 因为前面没有既得利益，后面确实资本积累的捷径。按照某思想，所谓企业家先是资本家才对吧。那他首先是逐利的，然后才是社会责任。[晕] //@薛蛮子:
企业家该不该谈政治—— “正和岛”上“退岛”风波——南方周末 陈中小路“从现在起我们要在商言商，以后的聚会我们只讲商业不谈政治……” 2013年6月，柳传志小范围座谈时的一席话，随后在一个名为“正和岛”的企业家社交网站上，引发了一场风波。 上线一年🔗 网页链接展开全文
