- 【四类“饮品”型员工,你是那一款?】1.可乐汽水型员工:偶尔灵光一现表现突出，但绝大多数时候碌碌无为;2.多彩饮料型员工:看似表面光鲜无比,但只是公司的花瓶;3.白开水型员工:不求上进,不思进取,整天得过且过,平平庸庸,在业绩上也毫无建树;4.酸梅汤型员工,经过长期业务磨砺,经验丰富,基础扎实,踏实进取.展开全文
- 【女性职场生存十大“秘笈”】1、形象正统些；2、性格开朗些；3、说话悠着些；4、礼仪周到些；5、帮派糊涂些；6、心热脑冷些；7、应酬灵活些；8、竞争含蓄些；9、暗箭防着些；10、作风正派些。【微信关注：zhiyek，免费教你更多职场技巧】
- 【提升时间管理的18种方法】时间不可以缺少，时间不可以替代，时间不可以存储，时间不可以增减，但时间是可以管理的。当我们学会了重视时间管理，提升时间管理的能力，我们将不再问：时间都去哪了？【微信关注：zhiyek，免费教你更多职场技巧】
- 【每日分享：狼的精典格言（一）】1、毫不费力就到嘴的食物，不是毒药，就是诱饵；2、没有固定的规则就是永恒的规则，自然界变化无常，人世间瞬息万端，只有不拘泥于过去，才能活得更好；3、斗勇更斗智，请用脑子来游戏。两点间的曲线有时候比直线更短；4、一百次心动不如一次行动。
- 【HR绝不会提醒的24条面试”潜规则“】面试是每个进入职场的人必将面对的第一关，掌握面试技巧和注意事项，是每个职场人的必修课。【微信关注：zhiyek，免费获得更多职场知识】
- 【执行力精要】执行力差的五大原因：1、目标：员工不知道干什么。2、流程：不知道怎么干。3、技能：干起来不顺畅。4、激励：不知道干好了有什么好处。5、检查：知道干不好没什么坏处。【解决执行差难题的五大方法】1、目标明确。2、方法可行。3、流程合理。4、激励到位。5、考核有效。
- 【影响培训效果的8大因素】1）培训内容针对性：是企业和员工需要的吗？2）培训实施者；3）培训方式：脱产、不脱产、半脱产？长期、短期？知识讲座、案例讨论、场景模拟、团队互动？4）培训时机：员工对培训内容的渴望程度越高，效果越明显；5）培训规模；6）培训师；7）培训成本；8）培训地点与环境。展开全文
- 【培训工作的“六个一”建设】1）制定一套符合实际的培训制度与流程；2）组建一支专业的培训管理团队；3）打造一支高素质的内部培训师队伍；4）开发一套符合实际、兼可操作性、知识性、趣味性于一体的培训课程；5）开发一系列符合实际的培训模块与培训形式；6）建立一套科学合理的培训效果评估体系。展开全文
- 【HR管理者的能力素质模型】1）对业务的了解（业务伙伴）。商业敏锐性、客户向导…2）掌握人力资源管理的专业能力（职能型专家）。组织设计、招聘甄选、激励预报酬、员工关系管理…3）变革与流程管理（价值创造）。质量管理、倡导变革、流程、组织精简；4）个性特征。公司价值观、值得信赖、勇气与自信展开全文
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- 【全面薪酬的四个趋势】1）间接收入在经济性报酬中所占的比重越来越高，基本工资相对降低；2）员工将越来越看重非经济性报酬，而更在乎工作能否带来快乐、发展；3）员工的追求已由满足个人需求，拓展到满足家庭需求和家庭社会生活的需求；4）企业用人哲学正在转变为合作伙伴关系和自愿投资者关系。
- 【创业起步】1、初创企业现金流最重要,先做服务,再做产品;2、如需开发产品,选择改善型,避免研发型;3、一定要有一个领袖,一定要一言堂,和朋友合作记住谈清利益;4、找投资人不要看重钱,重要是他的关系和资源;5、初次创业销售大于产品,尽快找到大客户。
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- 【报答曾经帮助我们的人】二战时,一犹太家庭遭到迫害,大儿子和小儿子分别去寻求帮助。大儿子去找曾经帮助过自己的人,小儿子去找自己曾帮助过的人。结果却是大儿子获救,小儿子被出卖——爱你的人会一直愿意为你付出,你爱的人却不一定愿意为你付出。现实中,真正对你忠诚的都是曾经给你恩惠和爱的人
- 【杰克韦尔奇谈管理】1.剔除没有激情的人。2.制定跳起来才可能够得到的目标。3.先于变化采取行动。4.将员工的学习与晋升挂钩。5.将自己的文化和自信灌输给公司每个人。6.让每个人都参加到公司事务中来。7尊重有能力的人,而没能力的人滚蛋。8管理越少成效越好。9鼓励每个人提出自己的独到见解。-俞萌展开全文
- 【饭局潜规则】1.提前一天预约是真请你,提前半天你是作陪,上菜了才请你是凑数的。2.一请就来叫爽快,三请才来叫摆谱,怎么请都不来叫原则,不请自来叫蹭饭。3.一周一饭局是正常人,一天一饭局是大红人,一天三饭局是交际花,一天N饭局是端盘子的。-辜胜阻-洪晃ilook-蔣有衡 欢迎关注-职场大讲坛!展开全文
- 【汇率的故事】两国睦邻友好,货币等值通用。后因金融政治原因,双方颁令:对方货币到本国,100块只相当90。丙国人拿通行证在甲国拿100块买了2瓶酒,找90块,要求找回100乙国币。他又去乙国买了2瓶酒,剩90找回100甲国币……只要汇率短期不变,酒便可一直免费。国际游资看的就是汇率。关注-职场大讲坛展开全文
- 【拿什么留住人才】1)“8090后”并未经历父辈稳定就业环境,而是不断面临动辄裁员、减薪的动荡;2)因此,整个职场文化日久生变:企业只把他们当成短期资源来利用,而年轻员工也对公司丧失忠诚度;3)为了留住人才,很多企业祭出加薪、股权等物质诱因。但如果人才因利而来,也会因利而走。转
- 【新员工入职前后HR需要做的8件事】1)入职前背景调查;2)员工入职体检,确认录用;3)发放录用通知;4)新员工入职时的必要信息采集;5)检验新员工上交的各类证件、证书;6)组织员工签署劳动合同和必要的协议等法律文件;7)新员工领取办公用品;8)新员工的培训、融入。
- 【视野的差距】两饿狼发现了一片草地,甲狼大喜。乙狼不解:你又不吃草,高兴什么?甲:羊爱吃啊,说完飞奔而去。乙:你去哪?甲:我要把这消息让羊知道呀!——启示:人与人最大区别不是视力上的差距,而是视野上的差距,视力可以看到一样的东西,视野却可以看到不同的世界。-王树彤-封新城
- 【马与驴】一头马、一头驴听说唐僧要去西天取经,驴觉得此行定困难重重,放弃;马却立刻追随而去,经九九八十一难 取回真经。驴问:兄弟,是不是很辛苦啊?马说:其实,在我去西天这段时间,您走的路一点不比我少!而且还被蒙住眼睛,被人抽打。其实,我是怕混日子更累。-孔庆东-芮成钢-郑雪清
- 【HR必读:华丽转身后的二倍工资】某公司和员工签劳动合同,员工说,内容太多,我拿回去仔细研读,手执合同转身离开。翌日,员工将签好名的合同交回公司。一年后,双方发生纠纷,员工索二倍工资,公司怒员工信口开河,后司法鉴定,非员工本人亲笔签名,公司被判赔10万。-袁裕来律师-俞萌-邓飞-叶匡政展开全文
- 【人生七智】1、示弱而不逞强,示拙而不逞能;2、不懂装懂是聪明,懂装不懂是智慧;3、忍人之所不能忍,方能为人之所不能为;4、身做好事,言说好话,心存好念;5、大悲无泪,大悟无言,大喜无声,大爱无言;6、心中有佛,常行善举,自净其意;7、君子相交,随方就圆,无处不自在。-于建嵘-朱丹博士展开全文
- 我看过的最具有正能量的一篇文章，希望能温暖你！-魔鬼经济学
- 【三个社会定律】1.『成就定律』:如果你没有成就,你就会因平庸而没有朋友;如果你有了成就,你就会因卓越而失去朋友。2.『嫉妒定律』:人们嫉妒的往往不是陌生人的飞黄腾达,而是身边的人飞黄腾达。3.『需求定律』:最需要的,往往是得到最少的;最不需要的,往往是得到最多的。-徐浩然-聚焦微时代查看全文>>展开全文
- 女人,恋爱的时候,就像,与世隔绝般。 在风平浪静的日子里,留点空间给自己,留点空间给对方,留点美好给距离。 自由可贵,但是,每天数以万计的人,在用自由换取爱情。 不管你的条件有多差,总会有个人在爱你。不管你的条件有多好,也总有个人不爱你。 ——张爱玲
- 【人生奋斗的最高境界】1、事业的最高境界：家人想你，单位念你。2、荣誉最高境界：你已远离江湖，江湖还在传说你。3、喝酒最高境界：你还知道他是谁，他已经不知道你是谁。4、生命最高境界：哭着来，笑着走。5、交友最高境界：久不联系，常在心中！（转）-俞萌-周德东-侯宁-巴曙松-老沉
- 【心理专家告诉您如何自我增值？】1、每天读书；2、学习新的语言；3、战胜你的恐惧；4、升级你的技能；5、承认自己的缺点；6、向你佩服的人学习；7、减少没有意义的娱乐时间；8、培养一个新的习惯；9、好好休息；10、帮助他人；11、让过去的过去；12.从现在开始 。-俞萌-辜胜阻-洪晃ilook-蔣有衡展开全文
- 【经济学如何影响了我的人生】此为彭萦在北大CCER校外经济学双学位开学典礼上的演讲。只有简单的原理和小故事，希望对大家有帮助。(转)
