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    【格兰仕3+4+5人才培养机制】①三个计划:向日葵计划(培养基层后备力量)、长青藤计划(培植中层后备力量)、红高粱计划(培养接班人)。②四大流程:招聘、选拔、培训、留用;③五大制度:导师制、1369制(第1天、第30天、第60天、第90天)、职业规划制、轮岗换岗制、终身交往制。-HRD陈祖鑫
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    【柯南配音版还珠格格】#柯南秀#2013.01.24 我国经典怀旧名剧《还珠格格》登陆美利坚,柯南和好基友Andy应邀去给《还珠》做英文配音结果这对活宝在录音棚里各种扯淡,各种恶搞,各种没正经,各种无厘头 🔗 网页链接
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    【办公室众生相】1、自我感觉最牛B的员工——财务部;2、最有城府最有心计的员工——人力资源部;3、智商最高情商最差的员工——研发部;4、最吊儿郎当和无耻的员工——销售部;5、最表里不一内心最龌龊的员工——采购部;6、最轻闲最没有上进心的员工——前台;7最没分量最窝囊的员工——行政部。
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    一个创业者是如何从“埋头奋斗”到“抬头愤青”的。来自 易到用车周航 的自白。强烈推荐!
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    【一个民营老板的顿悟:当下千万别再招人】-凯迪网络:这些天,有一篇文章很火,作者从自身经验揭示民企现状、劳动法和当前危机等等问题,这篇文章最先发于猫眼看人,引起了网友热论。全文看图:
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    《星际争霸2:虫群之心》开场动画🔗 网页链接 !!!暴雪如果去做电影也不得了啊~~~~~~不管你有没玩过!用睇电影的角度去评价,无可挑剔值得一看!!
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    这帮无聊的技术宅,你们把单反刷成安卓、刷成ios也就罢了,手机、psp、kindle也被你们刷了,甚至连文曲星、计算器、空调遥控器也不放过,更畜生的是你们竟然……「BY互联网的那点事 」
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    一篇智商150标准的《云图》影评:在看了第三遍之后我终于决定写下云图的影评,但每个选择改变的人都会改变这个世界,于是这部智商150标准的影评诞生了。 我要向导演沃卓斯基姐弟和汤姆·提克威... (转)
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    【他山之石,美创意电商另类C2B,适合中国市场】Quirky运营基于创意产品社区+电商模式:任何人都可向Quirky提交创意发明→社区里26万成员共同审查→Quirky评估创意→制成产品→推广到Quirky合作零售商→创意者从Quirky和零售商那里获得回报...Quirky已获得9130万美元投资。-黄刚-物流与供应链
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    创业的特质,你有吗?美国科技孵化器Y Combinator创始人保罗·格拉汉姆(Paul Graham)表示,选择投资目标时会看重企业家的四大特质:1,决心:一心想得到自己想要的东西 2,灵活性、想象力: 会考虑不同但相关的创意 3,玩世不恭: 做一些没有把握富有挑战的事情 -汉理资本_钱学锋 -丁香会_LilacClub -老张SG
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    【柯南配音版还珠格格】#柯南秀#2013.01.24 我国经典怀旧名剧《还珠格格》登陆美利坚,柯南和好基友Andy应邀去给《还珠》做英文配音结果这对活宝在录音棚里各种扯淡,各种恶搞,各种没正经,各种无厘头 🔗 网页链接
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    【奔驰给员工发SMART上班】-望京网 微博说,奔驰亚洲总部楼下的停车场,Smart早已成灾了,独特的望京一景,值得怀疑SMART是不是发的。有人补充,这些Smart是奔驰正式员工senior级别的月租1000,购买则6.5折,算是福利。还有人补充,这个只是毛毛雨,奔驰大厦地下车库的小领导以上全是7系。-HRD陈祖鑫
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    【企业家选才五大误区】1)忠诚误区:君王情结。终生无条件依附企业的人,是奴才而非人才;2)学历误区:认为博士应该“博”,学了MBA就能管理企业;3)经历误区:愿意为经历付钱,不愿为能力埋单;4)业绩误区:一味的用KPI来衡量业绩;5)孟尝君误区:把人才当摆设,真正的人才绝对不会甘于寂寞。
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    创业的特质,你有吗?美国科技孵化器Y Combinator创始人保罗·格拉汉姆(Paul Graham)表示,选择投资目标时会看重企业家的四大特质:1,决心:一心想得到自己想要的东西 2,灵活性、想象力: 会考虑不同但相关的创意 3,玩世不恭: 做一些没有把握富有挑战的事情 -汉理资本_钱学锋 -丁香会_LilacClub -老张SG
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    【我的助理辞职了!】朴实深刻,很有感触的一篇文章。(从22岁大学毕业在26岁之间这四年,重要的不是你做了什么,重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。)
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    一个创业者是如何从“埋头奋斗”到“抬头愤青”的。来自 易到用车周航 的自白。强烈推荐!
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    蒙娜丽莎原来一直在告诉我们一个秘密:在你想笑的时候,一定要用你的右手,捂住左手带的表。via-钢铁侠Z
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    【星巴克开除员工的8个可能理由】尽管它以善待员工闻名,但也会因:1.需站凳子上工作(如身材矮小),因这会对顾客造成危险;2.在网上(博客、微博等)抱怨主管;3.当咖啡做好时,不称呼客人名字;4.身上有刺青;5.组织工会;6.带鼻环;7.在eBay上卖二手咖啡;8.客人在用电脑浏览黄色网站时关掉WIFI |BI
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    【一个民营老板的顿悟:当下千万别再招人】-凯迪网络:这些天,有一篇文章很火,作者从自身经验揭示民企现状、劳动法和当前危机等等问题,这篇文章最先发于猫眼看人,引起了网友热论。全文看图:
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    【奢侈的互联网创业】在中国互联网领域进行创业,已经变成一件相当“奢侈”的事情。创业者们面临困境重重:1.“抄袭or创新“;2.基础设施落后且昂贵;3.安全风险;4.独有的技术障碍;5.人才的流向;6.雁过拔毛的税负;独家全文!-Fenng 🔗 网页链接
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    【-徐志斌 :电商网站从微博海量转化用户的四个特点】特点:1、同用户数量级的网站,分享电商商品的比例要少于资讯网站 2、用户与含商品信息微博互动次数,落后资讯网站十倍以上 3、被分享的商品信息所要发生作用的时间远远超过内容链接 4、分享用户越多,回流倍数大幅增加。🔗 网页链接
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    【奔驰给员工发SMART上班】-望京网 微博说,奔驰亚洲总部楼下的停车场,Smart早已成灾了,独特的望京一景,值得怀疑SMART是不是发的。有人补充,这些Smart是奔驰正式员工senior级别的月租1000,购买则6.5折,算是福利。还有人补充,这个只是毛毛雨,奔驰大厦地下车库的小领导以上全是7系。-HRD陈祖鑫
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    【批评的艺术】1.旁边没人的时候;2.姿态不要高高在上,声音不要太高亢;3.对事不对人,不要点评人格;4.先赞扬后批评;5.尽量缩小批评范围,让对方去领悟;6.说这件事,不要翻旧帐;7.若可以,请说让我们一起进步来结束。-中旭股份-观点精荟-商业雷语录
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    【企业家选才五大误区】1)忠诚误区:君王情结。终生无条件依附企业的人,是奴才而非人才;2)学历误区:认为博士应该“博”,学了MBA就能管理企业;3)经历误区:愿意为经历付钱,不愿为能力埋单;4)业绩误区:一味的用KPI来衡量业绩;5)孟尝君误区:把人才当摆设,真正的人才绝对不会甘于寂寞。
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    【偷面积的十八般武艺】所谓“偷面积”是指利用设计规范,设计一些既可以让业主利用,又不计入销售面积或只计50%的空间(如阳台、入户花园按50%计算;层高低于2.2米不计面积等),以提高单位使用率,让消费者觉得“物超所值”。偷面积的十八般武艺到底有哪些,请猛击查看大图(地产人网官博)
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    创业的特质,你有吗?美国科技孵化器Y Combinator创始人保罗·格拉汉姆(Paul Graham)表示,选择投资目标时会看重企业家的四大特质:1,决心:一心想得到自己想要的东西 2,灵活性、想象力: 会考虑不同但相关的创意 3,玩世不恭: 做一些没有把握富有挑战的事情 -汉理资本_钱学锋 -丁香会_LilacClub -老张SG
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    你不努力,永远不会有人对你公平,只有你努力了,有了资源,有了话语权以后,你才可能为自己争取公平的机会。——俞敏洪
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    【游轮怎么赚钱?】游轮最便宜的票才1000美元一人(包12日住宿、船票、伙食、看秀)。但是:1)水和咖啡免费,但是可乐和酒收费,2)每站巴士导游收100-200美元一人,不付费看你在遥远的码头怎么玩!3)高级餐馆、美容按摩、上网、游戏、赌场、电影、摄影等都收费,4)上船前绑定信用卡,下船看账单!
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    【马云:不吵架的合伙人一定做不成生意】问:和亲戚合伙做生意的困惑,怎么办?马云:既然他是大股东,要么听从他,要么说服他。还有一个选择就是离开他。说服、听从、配合还是离开,很简单的几个选择,不要想的那么复杂。跟任何人合伙都会有不同的意见,不吵架的合伙人是一定做不成生意的。-思想史略
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