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    提前进入双十一,拼命的买。现在每天打我手机的大部分快递!
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    //@李政权: 【2013上半年李宁净亏1.84亿元 关店400家】上半年收入为29.06亿元人民币,较去年同期减少24.6%,李宁公司称下降的部分原因是为减轻渠道的现金流压力而减少了批发出货;毛利润为12.664亿元人民币,与去年同期相比下降24.0%。上半年,超过90%的集团经销商参与了渠道复兴计划;库存总额降低超
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    【李宁渠道复兴计划能振兴难复兴】泥潭中的李宁计划用14亿元-18亿元RMB支持经销商清理库存、回购、整合销售渠道等的渠道复兴计划,重点解决的是库存以提振经销商信心,但渠道复兴的最终是门店运营盈利能力的复兴,背后是动销、资金及库存周转,而根子却在产品管理及”快销链”建设上#政见趋势#
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    //@李政权: 不缺有想法但缺有执行力的团队,不乏能言语的巨人但缺能担当的管理者,是众多企业的糟糕实情//@庞亚辉感悟营销: 管理者的责任是排查与自查和反思反省,后者大于前者之要!//@李政权: 在诸多企业里存在着林林总总怪天怪地就是不怪自己的管理者
    专栏文章:执行力问题的根源在上面: 执行力问题的根源在上面(节选) 文/李政权 一旦一个管理者认为下面的人都有问题的时候,通常都意味着他自己有问题。事实上,和管理者们认为执行力问题全在... 🔗 网页链接 (使用新浪长微博工具发布 http://t.cn/zOXAaic)
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    @退而不休的唐老师 谢谢唐叔在我微博里的转发和鼓励,我把您的鼓励的话做成讲义,放在这次5.18的讲座中,讲座很成功,谢谢唐叔。
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    再转发一次,表示支持。//@梁茵棋: 然后说我们创业沙龙的地方不上档次,他们在珠江新城有会议室可以提供……呸!你真的就以为你们有钱买得起高档写字楼,就能买掉梁茵棋的人格尊严吗?我如果办创业沙龙是为了讨好政府、申请经费、占有资源,就太小瞧我了!
    政府的有些工作人员脑子严重被驴踢。今天有人打电话给我,说参加了我们的创业沙龙,觉得很好。而且觉得我们这样的公益活动,一定需要经费……我直接打断他的话,说我们不缺钱。我严重讨厌有人想拿钱来收买我的梦想。就算再穷,我签名售书也能筹集经费。用得着他们用施舍的心态,觉得我们非他们不行吗?
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    //@华中出版亢博剑: 谭木匠前几年还不错,我们还定制过一批产品,这几年没怎么听到声音了,内敛、练内功吗?
    《免费营销》:很多企业家成名后,想方设法美容,把创业时的偷鸡摸狗描述成远大理想,把歪打正着说成颠覆与创新。唯有这家企业把自己当人而不是神。正是这些真人真事,打动了同样是人的消费者,成就了这家品牌,它就是“谭木匠”。@谭木匠电子商务事业部 @杂志社曙光 @格兰仕 @叫我时尚女王
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