【与朋友分享用人者心得】1.修正自己的人才观。把人作为投资还是作为成本？2.清晰自己的人才模式。用最好的报酬吸引人才；用最好的服务吸引人才；用好的产品降低对人才的要求以及吸引人才；通过垄断一类人才取得优势。3.亲自关注人事关键细节。4.摒弃“穷人心态”。5.做好“人事营销”。@Terry-zhang
