大多数管理者的工作误区～不是开会就是在去开会的路上！如果想要有突破，必需压缩你的开会时间。如果管理者静下来思考的时间小于开会的时间，一定不会有什么精彩的点子激发出来，除了必不可少的有限会议就是要学会思考，另外就是直接拜访你的重要客户倾听他们的声音～学会管理自己的时间做到卓有成效。
