- 其实，虚拟运营商与基础运营商之间不一定非要在同一领域展开竞争，典型的例子就是台湾中华电信与家乐福，电信消费可以转换为零售积分，反之亦然，这就相当于1+1>2的关系，盘子大了，双方都高兴，何乐而不为？我想这也是虚拟运营商能够存在的原因，即存在共同的利益导向@TMT视界 🔗 网页链接
- 在碎片化的时间内，用户所阅读的内容多属于休闲类的资讯、小说一类的内容，使用习惯倾向于简单、快捷，对于功能的多样性不没有太多要求，而对于阅读APP来说，使用对象是对阅读行为具有较高要求的人群，这些人一般具有固定的阅读喜好，因此更容易进行用户群体的划分--分享@TMT视界 🔗 网页链接
- 去电信化去的是什么，是组织架构，是行为方式，是思维模式，运营商作为基础网络的承建者与服务提供者，基础通信服务是永远不变的主题，而如何为运营商注入互联网思维，提升基础服务、增值服务的价值，以便更好的服务客户才是“去电信化”的宗旨 --分享@TMT视界 🔗 网页链接
- 阿里巴巴专注于商务，但对于用户网上的其他行为，缺乏一定的掌控，而新浪也只是在社交领域具有深远的影响力，而腾讯的业务范围很广，与二者都有一定的交集，如果阿里入股新浪，一来可以优势互补，二来可以共同对抗腾讯的扩张--分享@TMT视界 微刊《TMT视界》里的文章 🔗 网页链接
- 宽带网络属于基础设施，对公众实行统一收费。正所谓众口难调，虽然按照带宽进行了分级，但是对用户的收费依然不能体现差异化，而业务的差异化不仅能带动对宽带的需求，更能很好的实施精细化收费，一举两得--分享@TMT视界 微刊《TMT视界》里的文章 🔗 网页链接
- 以中国为例，千元智能机快速普及，使功能机的价格优势荡然无存，而在使用体验上，功能机也处在绝对的劣势，因此，智能机取代功能机已成必然之势，而随着制造成本的降低、大量低端用户由使用功能机转为使用智能机，市场竞争将愈加激烈，Iphone的市场占有率必然会被摊薄 @TMT视界 🔗 网页链接
- 搜狐、网易、腾讯新闻客户端的市场占有率共达到60%，占据市场前三甲，优势较为明显，而三家客户端成功的共同点在于：一、三家都是门户网站，信息来源较为丰富；二、信息的及时性可以保证；三、拥有独家新闻资源，信息真实性强 --分享@TMT视界 微刊《TMT视界》里的文章 🔗 网页链接
- 虚拟运营商主要服务的是细分客户，由其先试点不限语音与流量的服务，不仅可以起到试验效果，对于整体市场的变动也不会起到太多的影响，反而如果t-mobile将这种无限语音与流量的服务打包销售，对于市场将产生巨大震动，对于实施效果无法掌控@TMT视界 🔗 网页链接
- 无线城市发展的这些年，最开始是搭建方便用户接入互联网的网络平台，其次发展到一些线下应用在线上的延伸，其实真正的“智慧城市”除了网络接入以及一些基础应用的实现，关键在于一要关注市民的生活应用有哪些内容，二要收集市民行为数据分析，提供个性化的服务 --分享@TMT视界 🔗 网页链接
