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    阳光100置业集团董事长易小迪分享从“能人导向“到“全员经营“。能人管理的效果业务是不稳定的,人才也不稳定。如何建立稳定的人才队伍?人才要自己培养,不能用外部的人才标准,企业人人是人才。工作成果=工作能力*工作努力*工作态度。改变企业人才观。他是稻盛和夫理念的追随者!查看全文>>
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    @李开复 【如何领导聪明人】1)聪明人知道自己的价值,并希望你也知道。多花时间去理解 认可每人卓越之处,2)聪明人不喜欢被领导,多放权,让员工自己决定怎么做,3)领导的责任:指定方向,协调合作,维护文化,招聘优秀人员,4)总结:你想怎么被管理,就怎么去管理。全文: 🔗 网页链接
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