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    反馈-这两个字在我的印象中=投诉!今晚却明白怎么去做好反馈是一个领导者必须具备的能力!如何把问题反馈给员工?如何把握员工的建议做到反馈给他?如何在员工的基础上很好的去把握反馈?一个领导者的衡量力是平行的,不应该是一意孤行,一头重一头轻。 我在:富瑰路
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    业问第一期学员!
    U.WIN《业问》——打造设计公司CEO的特训营!(第一天) 关闭大门,全面分析设计公司的CEO定位和职位,设计行业很多问题根本不是设计本身的问题,每期的《业问》长达5天,参加学员控制在15人之内…… 全部照片进贴吧🔗 网页链接
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