- 【创业如同游泳】刚下水一定要扑腾,要呛水,手忙脚乱.然后就会找到不沉到水里的方法,接着注意姿势,自如后才会考虑速度以及和竟争对手的比拼.这是每一个学游泳的人必经的阶段,也是每一个创业者的写照.如果刚下水有一个汽垫你会省力一些,但一拿掉你该扑腾还得扑腾.后面的过程一个也少不了——王利芬展开全文
- 【QQ教父马化腾商业思维的4大要点】1、既要赚今天的钱,也要为赚明天的钱做准备;2、既要关注市场大势,也要关注用户需求;3、比对手慢并不丢人,关键在于一定要比他更好用;4、最后,绝不轻易下注,但一旦认准了,就要敢下重注。
- 【马云“四不”创业智慧】1、创业最怕就是看不见,看不起,看不懂,跟不上;2、看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了;3、即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不一定要把自己看的很弱小。@职场话题 @职场里的那些事 @职场的江湖 展开全文
- 【一念之转】在公司受压制的年轻人找师父开示，师父只说了一句：不过一碗饭。一个听后立马辞职回家创业取得了成功，另一个则留在公司忍着气努力学，终于也提拔成经理。两人再一同去见师父，告知师父彼此的际遇，师父还是只说了一句：不过一念间。人活着不过一碗饭，许多的改变也只不过一念间。@杨锦麟
- 【马云:人生在世在做人,不是做事】我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。不管事业多成功、多伟大、多了不起,记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。
- #每日一句学管理#阿里巴巴前CEO马云:所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
- #每日一句学管理#阿里巴巴前CEO马云:别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
- 在东北林区的伐木工地上，经常会发生这样的事情：让12个人抬一根木头，木头纹丝不动。伐木工人就吆喝：“下去四个”，于是剩8个人抬那根木头，木头开始有点动静。接着工头再喊：“再下去四个”，剩4个壮汉棒子一叫劲，木头就被稳当当地抬了起来。——当效率低下时，想想如何做减法。@陈劲松
- 【从穷人到富人】其实,贫穷者要变成富人,最大的困难是最初几年。有一则财富定律:对白手起家的人来说,如第一个百万花费了10年时间,那么,从100万元到1000万元,也许只需5年,再从1000万元到1亿,只需3年就足够了。这告诉我们:开头5年可能是最艰苦的日子,接下来会越来越有趣,且越来越容易。展开全文
- 【郭广昌 :企业家群体在某种程度上是弱势群体】为什么说是弱势群体?身体上是弱势的,因为工作太辛苦,身体过早“折旧”;舆论上是弱势的,被人骂得多;法律上,尤其民营企业,碰到问题了也是弱势的。大家很辛苦地在做事情,但很少有人关心他们。
- 【最重要的9种领导力】1、远景比管控更重要。2、信念比指标更重要。3、人才比战略更重要。4、团队比个人更重要。5、授权比命令更重要。6、平等比权威更重要。7、均衡比魄力更重要。8、理智比激情更重要。9、真诚比体面更重要。@任志强
- 【男人的20项美德中您具备了哪几项?】1.责任心、2.事业心、3.孝顺、4.忠诚、5.独立思想、6.尊重女人、7.风趣幽默、8.绅士风度、9.宽容、10.顾家、11.沉默、12.辛勤工作、13.诚实、14.勇敢、15.见义勇为、16.理智、17.血性、18.守信、19.整洁、20.自信。@任志强 @潘石屹 展开全文
- 俄罗斯方块告诉我们:犯下的错误会积累, 获得的成功会消失;植物大战僵尸告诉我 们:须常调整状态,方能应付不同挑战;愤 怒的小鸟告诉我们:有时沉下身心,是为了 飞的更高;跑跑卡丁车告诉我们:永远别觉 得时间还多,可以浪费;水果忍者告诉我 们:水果与炸弹同在,机遇与挑战并存查看全文>>展开全文
- #每日一句学管理#美国质量管制大师威廉戴明博士(William Edwards Deming):产品质量是生产出来的,不是检验出来的。查看全文>>
- 【用8小时工作，用24小时思考】同样的工作，不同人会有不同绩效，差异在于业余时间的思考。李嘉诚，贫苦出身，但无论做什么他都可以做到最好，原因之一在于他总是比别人多想一些。真正了解客户需求是什么，核心业务是什么，如何去把握核心价值。聪明人只做最简单的事情，然后做到最好！@陈九霖 杨锦麟展开全文
- #每日一句学管理#管理学大师彼得.杜拉克:用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
- 【 你在哪个圈子？】①打工的圈子，谈的是闲话，赚的是工资，想的是明天；②生意的圈子，谈的是项目，赚的是利润，想的是下一年；③事业的圈子，谈的是机会，赚的是财富，想的是未来！@袁裕来律师 @何兵
- 9月23—24日，由“最懂中国企业的管理杂志”——《实效管理》杂志与实效管理整体服务商——中旭股份联合主办的“2013中国实效管理总裁论坛”将在深圳隆重召开。作为国内最高端、最具实效的中国企业家论坛之一，精彩盛况，值得期待！@王笑菲微博 @黄天的微博 @王燕光 @万策-辉树
- 【如何让自己强大】斯坦福大学教授杰弗瑞·菲佛的建议是：1、别信某人天生具备领导才能，那是鬼话；2、不要人见人爱；3、和老板的关系比业绩重要；4、帮助强者；5、建立有效的关系网，但不拉帮结派；6、接近核心资源；7、准确的自我评价；8、提早行动；9、别害怕发火；10、准确的自我评价。@严旭青啤 展开全文
- 【员工的离职原因只有两点最真实】1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，一定要善于反省。@王育琨 @叶朋
- 代发声明： 受《实效管理》杂志战略合作伙伴——中旭股份的委托，针对网传号称“清华大学客座教授”、“北京中旭商学院客座教授” 曾宪斌“论房价”的事件，特代中旭股份发表如下声明： 中旭股份关于“曾宪斌论房价”事件的声明。详见长微博。谢谢！@王笑菲微博 @黄天的微博 @万策-辉树
- 义乌市双童日用品有限公司董事长楼仲平讲述【生态型企业文化的创建】生态化企业管理，如果没有刚性的约束，企业会出乱子，会陷入情感混乱和危机当中，会陷入无政府组织状态之中。因为你那么人性化，反正这样也可以，那样也可以，没有规矩了！ 敬请关注《实效管理》7月刊！@双童吸管
- 试想一下，你下班回家的路上，戴上谷歌眼镜查收电子邮件，发现街对面经常叫外卖的寿司店被高亮显示。商店窗户处有一个发光图标，显示商店正在打折。你稍一点头，折扣信息就显示出来。你再一点头，订单就下好了。这个东西酷吧？敬请关注《实效管理》2013年6月刊《谷歌眼镜商业模式：创新的风险转嫁》展开全文
- 【几句大实话】1、送牛奶的比喝牛奶的健康；2、保姆比主人享受别墅；3、华尔街是开劳斯莱斯的向坐地铁的咨询之地；4、时尚杂志是8000工资的人为30000元收入的人描述亿万富翁的生活；5、去面试去相亲，中举的都是陪同者；6、装孙子的都有一颗大爷心。@假装五阿哥 @袁裕来律师
- 【巴金森法则】你有多少时间完成工作,工作就会自动变成需要那么多时间。如果你有一整天的时间可以做某项工作，你就会花‘一天的时间去做它。而如果你只有一小时的时间可以做这项工作，你就会更迅速有效地在一小时内做完它。效率是逼出来的 。@黄茜 @阚治东
- 【管理者应该具备哪些能力呢？】第一、要有目标感；第二、要有商业意识；要清晰地知道投入产出比；第三、要专注，不要被机会冲了头脑；第四、要对数字敏感；第五、情商要高；第六、要善于学习和总结；第七、要学会协调资源；第八、从你管理的第一天起，就要学会培养人。@李雪华 @网爵电商 @中旭股份
- 【实效案例：修道士的创新生活】传统的印象中，修道士是一个不会与商场有关系的群体，在修道士的戒律中，修道院的首要是因信称义，而不是以追求利润为目标。但是在威斯康辛州斯巴达市的一个很小的修道院的修道士们却进入商场，做起了生意。看修道士如何创新生活，敬请关注《实效管理》2013年6月刊！展开全文
- #早安# 生命，需要我们去努力。年轻时，我们要努力锻炼自己的能力，掌握知识、掌握技能、掌握必要的社会经验。各位早安！@叶有明
- 【性格是职业经理人获得成功的核心因素】“成功4 1”的理论：1代表性格，其他4个分别代表：勤奋、激情、机遇和智慧。只要性格好，搭配另外4个里的随便哪个都能成功。他对于好性格的标准又颇高：好的性格就是不挑剔别人的任何性格——唐骏@史玉柱 @双童吸管
