工业品营销教练叶敦明
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#工业品营销教练#5 很多工业品企业，规模很大，利税不少交，可还是籍籍无名，肿么了？一些“专家”认为是因为品牌知名度不够，还有的认为是企业公关没做好。我则认为，是人文精神的缺失：冰冷的经营文化、冰封的客户价值、冰冻的社会关注。@通路快建 @B2B行业资讯 @环球企业家杂志 @吕谏 @刘步尘 展开全文原微博 工业品营销叶敦明
#问诊工业品营销# 43 尚德，债务公开化、市场化解决，也许是政府托大的企业面临淘汰的最佳选择。无锡政府的市场意识，到底比新余强多了。一个新兴企业，现金流质量胜过战略的雄心豪言，尚德、赛维的现金流，一直靠输血维持，没有英利那般的造血功能。市场一疲软，企业便崩盘。@光伏电姐 @B2B行业资讯 展开全文原微博 叶敦明战略执行力
#一分钟工业品营销#119 信息即财富，这句话已在慧聪商情网成了现实：联名民生银行发行“新e贷”白金信用卡，为小微企业的简便贷款，拓展了交易数据即企业信用的新颖评估方式。B2B信息平台，只有将信息转变为企业经营提升、资源整合效益时，才能走出买卖信息中介的低效商业模式，还有慧聪第二吗？ 展开全文原微博 叶敦明战略执行力
上海的雪。透薄，似人情；苍白，如理想；速融，像欲望。@锡恩咨询上海官方微博 @李炎lyydm @麻红泽-观然 @黄伟工业品网络营销研究 @崔洪波品牌战略管理 @正略钧策赵民 @姜汝祥 @易中宋新宇 @左小祖咒 @新浪财经 @新浪读书 @上海广告媒体圈 @东方企业家 @思想汇聚人生 @叶茂中 @ 战略教授 @杨代胜 展开全文原微博 叶敦明战略执行力
#一分钟工业品营销#88 销售终端的品牌化、连锁化，是工业品体验营销一线化、规模化的必由之路。沈阳机床4S店、三一重工6S店，工业品终端建设的开先河者，客观地讲，这些4S、6S店的体验一致性，远逊于星巴克、巴宝莉、古奇。店面由经销商主导，其经营方向、品牌运作便会打折扣，体验如何才能保真呢？ 展开全文原微博