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北京刘智勇

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    北京刘智勇

    //@璟上: // @领导力的正道-刘澜 :回复 @杨戈Think :不敢当。当时为了解决公司内存在的两个普遍问题,看了很多自我管理的东西,最后归纳总结出来这些,最后发现这两个问题是几乎所有管理者都有的普遍问题。所以这个培训实际是用这四个模块解决这两个问题(最后变成案例了)。
    “时间管理”是自我处理。“要事管理”是自我管理。“愿景管理”是自我领导的层面。一艘处理和管理得很好的人生航船,如果最终到达的是错误的终点,人生也就失去了意义。另外还有一个层面“心态管理”,相当于是航船的燃料。《管理十律》p24 @杨戈Think
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