- 学习了。//@veryls: 就别拿ASOS和LATIV举例子了，自己买过么，知道ASOS线头不比地摊货少么，知道LATIV的质量没比凡客强哪去么。跟懂服装懂精细化运营一毛钱关系都木有，就俩原因：人家那传统品牌网上不靠卖尾货，人家那没NB闪闪的大淘宝。归纳总结成一个：说来说去规模化赚钱全靠竞争少！展开全文
【陈年的关键时刻】凡客又一次陷入媒体的各种传闻当中，现在是投资人的话语权更大一点，留给陈年和创始团队的抉择余地已经不多，而极有可能出现的情况就是凡客回到专注自有品牌之路，同时可能保持特卖模式。 （经理+ ——致力于打造中国最好的商务社交服务平台） 🔗 网页链接
- 同意，并个人署名，为了常识。另外，这条随便什么时间发！@仇勇
- 关于诸多新媒体背后的大佬，前几日就有听闻，只是今天有人说出来了。大致如此了，媒体业务可以养着，亏也亏不了多少，关键是有舆论的喉舌，而大佬的整体平台是可以挣钱的。从这一点说，新媒体基本都会获得很好，至少死不了。不过，我宁愿相信新媒体还有更多的前景@赵乐米 @李岷 @侯继勇 @零零发
- 苏宁酝酿大变革的逻辑：零售的价值危机，以及融合服务商的崛起 文/刘琪 昨夜十点半多，收到了来自苏宁易购市场管理中心总监闵涓清的邮件，相信很多媒体人都收到了这份文件，它是苏宁董事长张近... 🔗 网页链接 （使用新浪长微博工具发布 http://t.cn/zOXAaic）
- 【丧钟为谁而鸣？】硅谷VC大佬安德森说，电子商务会完全取代零售行业... 🔗 网页链接 你们认同这个观点吗？@简江 在微信公众号“jianjiangvc”中的判断，要警惕各种替代论，“电子商务的未来，不是电子的商务，而是商务的电子”。 个人倾向于认为电商一词将消失，所谓纯电商也会逐步进入线下。
- 一个淘宝卖家如何做到10%订单来自微信 🔗 网页链接 非常值得一读。
- 【转：方案型电商时代来临】 🔗 网页链接 方案型电商要求电商不仅给客户提供产品，而且要从售前、售中、售后去全覆盖客户的需求，根据不同用户的不同需求，提供个性化的产品组合方案，渠道供应方案，……值得关注@郝智伟 @我是郭娟 @萌萌Teresa
- 【chris9207：苏宁电器与可比公司部分财务数据的对比】严重推荐，颠覆很多传统观点，比如线上成本一定比线下低（亚马逊成本低一是税收占了便宜，二是运营能力强），比如苏宁等线下零售商危机重重等。长远看，苏宁一定是脱联营模式，现在是拐点，走好了还是有前途🔗 网页链接 @徐雷YouGou
- 【沃尔玛：从卖场巨人到电商创新者的进化】试着翻译了一下《Fast Company》杂志对于沃尔玛电商化的报道，希望可以为中国零售商提供一些有价值的参考。全球最大的零售商沃尔玛正拥抱社交化、移动化以及创业精神来对抗... --发布到微刊《商业观察》🔗 网页链接
- 关注。双十一对品牌商而言，真的会像是央视黄金广告时段一样么，一定要露脸？盈利还是品牌露脸频次，如何协调？
双十一揭密：本周一去趟杭州落实双十一，了解信息如下：1今年天猫目标100亿，2服装类目门槛备货2000万，否则免谈，3考虑快递能力发货期延长到10天，4阿里倾集团之力支持双十一，5聚划算，试用中心等全配合6快递公司忧心如焚 拭目以待！@刘琪1009 @mrbrand龚文祥
