- 被微博屏蔽【张勇：海底捞从来不是家文化，我就是个资本家！】海底捞创始人张勇技校毕业，他认为海底捞从来不是家文化，自己其实是个资本家，活下去是海底捞一直要思考的问题而不是怎么做大。如果上天让张勇再选择一次，如果有别的挣钱门道，张勇说他肯定不干餐饮，太累。 🔗 网页链接
- 【普华永道：“全零售”模式将领企业转型之潮】9月30日，普华永道发布报告称，2014年前三季度中国零售行业增长整体放缓，传统大型零售企业缺乏增长活力。随着消费者信心指数的回升，加上第四季是传统消费旺季，第四季度零售总额可望增加，但整体零售业迈入稳健发展阶段。🔗 网页链接
- 【O2O规模或超电商，中心思想是去平台化】O2O领域行情火爆，不论是传统零售巨头还是社区小商店都在积极向线上靠拢，打造线下线上闭环。O2O现在只是人与商家与互联网连接之间的原始社会，未来的状态会是人、物、信息、店等等去设施化之后，产生出一种超链接存在形式。 @亿欧网 🔗 网页链接
- 【黄渊普笔记：泡沫即将破裂，写给O2O从业者们】这一轮互联网泡沫即将破裂，O2O行业会受到一定影响；在市场转冷之前，O2O公司有必要做好相应准备：避免如2011年“团购大战”的非理性行为；避免做O2O大平台的思路；做好长期作战的准备。当然，O2O依然可以足够自信。@黄渊普 🔗 网页链接
- 【“易淘食”融资2000万美元，外卖O2O疯狂了！】易淘食对外宣布获B轮2000万美元融资，领投方为新希望产业基金（厚生投资）；今天早些时候，到家美食会宣布完成5000万美元的D轮融资。一天之内有两家外卖类O2O公司相继宣传融资，外卖O2O市场彻底进入火爆阶段。@李小双-亿欧网 🔗 网页链接
- 【盘点徐小平投资过的十一家在线教育企业】在投资界里，徐小平一直都是有名的佼佼者，聚美给徐小平带来的巨额回报无疑让业界人都羡慕不已。亿欧网了解到徐小平曾经所投资过的在线教育企业多达十几家，为此，亿欧网做一个整理，分享给大家。@张琳-亿欧网 🔗 网页链接
- 【移动互联网商规10：正直、友善、信任、责任】随着移动互联网的透明和公开信，正直已经成为互联网的主流价值观，友善、信任与责任已经远远超过一时的聪明、超过市场效应、超过一切品牌价值。①友善大于聪明；②信任大于资产；③责任大于市场。 🔗 网页链接
- 【小盒饭掘金大市场，南京外卖O2O潜藏3亿元！】“宅男”刘贤（化名）探访南京外卖O2O市场发现：①外卖市场火热，以“零号线”为首；②火热区域为大学城和主城CBD附近；③今年南京外卖市场或达3.7亿元，2015年或达4.8亿元；④有无配送团队的利弊；⑤该市场有待提升。 🔗 网页链接
- 【美业O2O河狸家：打造手艺人上门的女性服务平台】@张琳-亿欧网 亿欧网上周发表过一篇文章《雕爷的第三次创业：进攻美业O2O》引起广泛关注，雕爷的神秘与低调激起大家对河狸家的无限好奇。亿欧网于7月19日采访到了河狸家CEO吉庆仲萍，和她一起探讨美甲市场以及这个女性服务平台。🔗 网页链接
- 【颠覆：佰程旅行网宣布签证办理“零服务费”】今日，佰程旅行网正式宣布提供全球免费签证服务，即通过佰程官网和移动端办理出境游签证，只收取需缴纳给领馆方的费用，不再加收任何服务费。佰程采用的“零服务费”无疑是将透明做到极致，直接带给其他代签机构巨大威胁。🔗 网页链接
- 【猫屋推出猫屋优选社区直供O2O平台】最后一公里物流平台猫屋推出O2O的产地直供平台➊猫屋线下门店预售,二维码社区营销➋果园直采➌物流24小时直接从原产地直供到最后一公里末端猫屋...猫屋这种从末端社区入手，整合社区顾客群玩O2O 直供模式，很值得探索！by@黄刚-物流与供应链
- 【微信小店，不玩电商玩O2O】表面看起来微信炒的很热，却掩盖不了微信电商赚吆喝不赚钱的窘境。张小龙讲过：微信是要连接一切，连接一切就是连接你我的生活！而你我都生活在线下。微信并不适合小电商小打小闹的做，微信真正要做的其实是O2O。🔗 网页链接
- 【旅游业O2O面临线上线下对接难题】伴随出境游的增加，以及消费者越来越个性化的旅行需求，虽然是大趋势，但是个性化的需求往往意味着分散，如何搜集这些散的需求去调配资源，旅游行业已经开始面临来自线上信息和线下资源对接的挑战。🔗 网页链接
- 【李彦宏预测未来五年两大行业趋势】今年百度联盟峰会上，李彦宏这样开篇：“我以为讲的是三到五年后才发生的事，互联网发展实在太快，我去年讲的今年就开始变为现实。”他预测，企业级软件和大数据是未来五年或者更长时间里两大行业趋势。🔗 网页链接
- 【O2O案例：解读无印良品O2O战略】无印良品认为线上最重要的作用是向线下引流，具体措施如下❶在网络店铺查看商品时，可以看到各个街道的实体店一览表和库存情况❷线上的优惠券可以在线下使用❸向实体店铺引流的APP❹数据是实现O2O的最好工具❺重视和每个顾客的交流。🔗 网页链接
- 【微信做O2O，商家需要哪些能力？】微信推出小店功能，通过微信做O2O，商家需要哪些能力？商家要拥有❶微信营销❷微信服务❸微信技术。综合以上三点，大品牌商借用微信营销做O2O，其实是一项综合技能，并不是单纯依靠某个点就能突破的。@谌基平--电商 →_→ 🔗 网页链接
- 【餐饮O2O大忌：过度折扣透支品牌！】餐饮O2O领域发展潜力很大，以团购、外卖、点餐订座等形式为主； 用户的对O2O的需求是省钱省时间，餐厅的需求则是增加订单量和用户粘性，最终增加收益；过度迷信互联网，透支品牌是餐饮O2O的大忌，需合理平衡线上与线下资源调配。🔗 网页链接
- 【马旗戟 天机，他们这样看待O2O】有人说，只有将线下实体平台与网上平台彻底融合的O2O模式，才是时代需要的商业模式。马旗戟强调个人观点：O2O不是商业模式，是一种信息化战略！天机认为目前很多人对于O2O的理解是线上线上打通，但这个是结果，还不是本质。🔗 网页链接
- 【从汽车电商发展看传统企业O2O】传统企业新建O2O模式必定会影响原有的利润分配格局，利润如何合理的、有效的、渐进的重新分配，决定着传统企业O2O的成败；传统企业O2O模式的建立是对原有经营模式的重构，但最重要的前提是企业要具备触发这一重构的勇气和完整战略规划。🔗 网页链接
- 【BAT搭建优势各异的O2O生态系统】2014年BAT三大巨头在O2O领域中的“跑马圈地”运动愈演愈烈。如今，铺开这场战局的战略图看，从餐饮、打车、地图到服装、百货等各类生活服务场景，BAT仍在忙于利用各自资源将O2O猛将纳入各自麾下的布局阶段。🔗 网页链接
- 【传统企业对O2O的两种态度！】传统企业以传统的眼光做事，容易把落脚点放在前段。即从客户进店体验、付款到离店后，这只是O2O真正开始的地方。更重要的是，客户离店后企业如何做数据分析、使用什么工具、利用什么渠道促达，这是O2O的核心，也是传统企业真正缺失的环节。🔗 网页链接
- 【黄刚解读顺丰优选背后王卫O2O布局】2014年5月，顺丰的“嘿客”便利店全国启动，如何看懂顺丰优选的新格局。黄刚从盘点顺丰优选的过去两年的发展，再对其模式进行解读，然后分析其发展趋势，与同行的差异化，最后洞察王卫未来的大顺丰帝国的战略。@黄刚-物流与供应链 🔗 网页链接
- 【社区服务O2O已经到了抢滩阶段】在资本的驱动下社区服务O2O这个行业已经进入了大规模的抢摊阶段，根据IT互联网的发展每次大的变革一般会经过三个阶段，分别是抢摊—变现—规模效应，那么对于社区服务O2O这个行业来说，也随之进入了第一阶段。🔗 网页链接
- 【沈雁：传统企业具有四大O2O商业价值】传统企业四大O2O商业价值❶有全流程、全产品、全用户的数据采集能力❷能够基于回流的消费数据进行个性化应用❸以消费者为基本单位，实现企业内部整合，统一对外服务窗口❹能够提供以打破线下消费局限为目的的移动互联网交易体验。🔗 网页链接
- 【房产O2O：绿城试水O2O】绿城O2O试水的现实意义在于，它虽然诞生于闭环式的绿城生态圈，但不应该仅仅发展成适应绿城生态圈的样貌。物业服务“电商化”，绿城通过分解家政服务业务实现O2O闭环；打造人居互联网生活。🔗 网页链接
- 目前中酒网和1919都是直营店或加盟店的O2O模式，自己掌控供应链，难度是多品类酒的分门店的供应链管理体系，根据需求进行柔性库存管理，这不容易，酒仙网的“酒快到”采用整合传统酒类零售店的方式，让零售店自行配送，难度是标准配送和运营体系，哪种更有优势？@鲁振旺
- 【餐饮O2O：不用“遥遥排队”的O2O产品】“遥遥排队”通过云端服务器将餐厅的排队终端和顾客的手机打通，餐厅有排队机，顾客手机端是微信公众号。其发展战略：第一步，先在B端圈地；第二步，当有一定的餐厅数据以后可以做一些线上拓展。🔗 网页链接
