领越领导力张明生
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【阻碍员工实现自我激励的10大要素 】企业氛围中充满政治把戏；对员工业绩没有明确期望值；设立许多不必要的条例让员工遵守；让员工参加拖沓的会议；在员工中推行内部竞争；没有为员工提供关键数据以完成工作；提供批评性、而非建设性的意见；容忍差业绩的存在；对员工不公平；未能充分发挥员工能力 原微博 领越领导力张明生
【案例】部属小倪进公司已经三年多了，颇具发展潜力，前二年工作表现相当突出，目标达成均在期望水准之上。但是今年以来，他总是喜欢抱怨工作条件不好，也学不到技术，因此工作意愿与工作品质愈来愈低。他曾有意无意的对你透露希望能请调到技术部工作，再不然他有换工作的念头。您将如何处理这件事? 原微博 人力资源培训师张明生
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