- 被微博屏蔽SPAM [玫瑰]看，人力葵花6月份的《葵花有约》单身派对活动将在这儿举办。 [玫瑰]下面这么浪漫的景色，只是我们本次活动的一角，更精彩更怡人的景色好多。。。
- 【高手教你如何智慧的提问】不管你是顾问、记者、主持人,掌握智慧的提问技巧让你受益一生,互联网让人与人的交流、沟通更加便捷,我微博中每天有几百人提问,但真正能智慧提问的朋友太少了！这张图教会你如何智慧的提问方法,包括➊提问前准备➋提问的方法技巧➌提问后简单说明➍提问忌讳的细节...推荐 转展开全文
【对未来人力资源管理的建议】八条建议，值得细细品味，共识最终决定一切！ [赞]
- 【绩效与买菜的区别和联系】饭每天都要吃都得做，绩效每年年底都要调都要说。时间长了，我逐渐发现绩效与买菜虽然是关联比较遥远的两件事，但却有非常有趣的关联。 [疑问] 不信？那就听我给你说道说道。
- 【让你职场生涯必死无疑的十种态度】1、我觉得这样就差不多了；2、我还是挑容易的事做吧；3、我不在乎细节如何，直接告诉我该怎么做吧；4、我不够优秀。5、这事儿根本没辙；6、我不是个好人；7、别人会怎么看我啊；8、等时机适合我就去做；9、我希望看上更… 10、没人会在乎。详见长微博：
- 自从换了自己的#封面图#，来访多了，粉丝涨了，人也变得更自信了！喜欢就来我主页，使用"我也要用"换上跟我一样的封面图吧！ 🔗 网页链接
【求职细节多做5%，就能得到200%的回报】如果你现在正面临着求职，那么除了做好简历等重要的求职准备，还要注意一些小的细节。这些细节虽然细，但作用却不小。很多时候，你多付出5%，收获的却是200%。转
- 发表了博文 《4月12日人力葵花劲爆推出三场活动，三雄逐鹿，同步演义！》 - 厚积薄发，高效务实！ 4月12日葵花劲爆推出三场活动，三雄逐鹿，同步演义！ 维度力度打破常规，满足各层次葵花籽的需求，彰显葵花实力！Are you ready? 敬请阅读活动详情：🔗 网页链接
- 如何借鉴猎头招术开展人才端招聘管理工作?以猎头日常的招聘管理过程为例，实战探讨，精彩不容错过！
【HR 学猎头把握人才端招聘需求】在锁定目标人才以后，HR通常需要通过电话沟通，主动联系与吸引人才。那么在日常的电话沟通中，到底有哪些技巧可以帮HR快速撬动目标人才？1、准备工作；2、说明用意；3、展示工作机会；4、对企业发展提出异议的处理； 🔗 网页链接
发表了博文 《2014年国家资格考试人力资源管理师（二级）纯公益培训,3月8日正式开课。》本次人力二级公益培训，每人只收380元，仅够教材及优惠后的场地费用，老师公益授课，志愿者义务为同学们服务。再次感谢人力葵花公益讲师和一直跟随葵花成长的志愿者们！详情见网址 🔗 网页链接
好文推荐！【教你读懂咨询公司的内幕】很多人都向往咨询顾问这个职业，高智商、高薪、各种差旅高标准，但你真正了解这个职业吗？本文以波士顿咨询公司为例告诉你➊咨询公司架构➋咨询公司工作流程➌什么人适合做咨询➍职业发展➎做咨询你能获得什么➏咨询师职业的瓶颈➐对咨询业的误解。转
发表了博文 《2014年国家资格考试人力资源管理师（二级）纯公益培训,3月8日正式开课。》本次人力二级公益培训，每人只收380元，仅够教材及优惠后的场地费用，老师公益授课，志愿者义务为同学们服务。再次感谢人力葵花公益讲师和一直跟随葵花成长的志愿者们！详情见网址 🔗 网页链接
好文推荐！【教你读懂咨询公司的内幕】很多人都向往咨询顾问这个职业，高智商、高薪、各种差旅高标准，但你真正了解这个职业吗？本文以波士顿咨询公司为例告诉你➊咨询公司架构➋咨询公司工作流程➌什么人适合做咨询➍职业发展➎做咨询你能获得什么➏咨询师职业的瓶颈➐对咨询业的误解。转
- 发表了博文 《2014年国家资格考试人力资源管理师（二级）纯公益培训,3月8日正式开课。》本次人力二级公益培训，每人只收380元，仅够教材及优惠后的场地费用，老师公益授课，志愿者义务为同学们服务。再次感谢人力葵花公益讲师和一直跟随葵花成长的志愿者们！详情见网址 🔗 网页链接
- 发表了博文 《中国人力资源经理人联合会 2014年第1期《Excel高效人力资源数据统计》开课啦！》 - 好课推荐，实战实用，“秒杀”报名开始啦！ 中国人力资源经理人联合会 2014年第1期《Exc 🔗 网页链接
[围观][围观][围观]【葵花微招聘、跳槽您就来】 第4期、5期信息已发布！ 每周三定期更新发布新鲜、靠谱的招聘求职信息。 需要发布求职或招聘信息的会员,请将需求发送到邮箱hrngo@sina.com 【 葵花微招聘平台微信号 kuihuaHR 】 第4期职位查阅🔗 网页链接 第5期职位查阅🔗 网页链接
- [围观][围观][围观]【葵花微招聘、跳槽您就来】 第4期、5期信息已发布！ 每周三定期更新发布新鲜、靠谱的招聘求职信息。 需要发布求职或招聘信息的会员,请将需求发送到邮箱hrngo@sina.com 【 葵花微招聘平台微信号 kuihuaHR 】 第4期职位查阅🔗 网页链接 第5期职位查阅🔗 网页链接
- 【活动时间】2月22日（本周六）下午 13：20-17：20 【活动地点】华贸中心3号楼30层（西大望路6号）【乘车路线】地铁1号线大望桥站 东北口出；公交八王坟站下。感谢大家准时参加，请勿迟到早退！电话 13901130131 微信公众平台【kuihuaHR】详情查阅活动网址 🔗 网页链接
【第22期论坛温馨提示】中国人力资源经理人联合会第22期精品论坛，葵花企业行---走进奥特莱斯中国，本期预定25人，“秒杀”125人。经协调，增加名额，最多50人。 即使这样还有一大半同学不能参加本次论坛，只好分两期安排，优先安排参加23期论坛。周四我们通过微信、短信通知了大家，请查看手机信息。展开全文
- 【活动时间】2月22日（本周六）下午 13：20-17：20 【活动地点】华贸中心3号楼30层（西大望路6号）【乘车路线】地铁1号线大望桥站 东北口出；公交八王坟站下。感谢大家准时参加，请勿迟到早退！电话 13901130131 微信公众平台【kuihuaHR】详情查阅活动网址 🔗 网页链接
【第22期论坛温馨提示】中国人力资源经理人联合会第22期精品论坛，葵花企业行---走进奥特莱斯中国，本期预定25人，“秒杀”125人。经协调，增加名额，最多50人。 即使这样还有一大半同学不能参加本次论坛，只好分两期安排，优先安排参加23期论坛。周四我们通过微信、短信通知了大家，请查看手机信息。展开全文
【11招获中层管理职位】想一步跨上公司高层？有点难！可近在眼前的中级管理位置，却是你今后辉煌事业的敲门砖！职场中的每个人都可能面临这样的困惑。不管是初入职场的菜鸟，还是很有成就的老兵，都要知道，步步高升，并不像想象中那样艰难！转
【11招获中层管理职位】想一步跨上公司高层？有点难！可近在眼前的中级管理位置，却是你今后辉煌事业的敲门砖！职场中的每个人都可能面临这样的困惑。不管是初入职场的菜鸟，还是很有成就的老兵，都要知道，步步高升，并不像想象中那样艰难！转
- 【老板与经理的区别】1.老板以盈亏来判断事情，经理以对错来评判；2.老板只看大方向，经理只看执行目标；3.老板能包容不同性格习性的经理，经理只容纳符合自己风格的部门成员；4.老板外虚且内有虚实，经理外实且内实；5.老板为经理创造平台而担当风险，经理为老板管理员工而创造利润。
【管理和领导的七大区别】①管理是日常的工作，领导是方向行的带领；②本质上管理是职能关系，领导是追随关系；③管理追求精确，领导追求生动；④管理强调 控制，领导侧重感化；⑤管理解决常规问题，更具确定性；⑥管理重维持秩序，领导重规划愿景。⑦管理重视权力，领导侧重影响力！转
- 【趣说HR工作必备技能】1.招聘经理:忍耐力;2.薪酬经理:EXCEL能力;3.绩效经理:抗击打能力;4.培训经理:颠倒黑白的能力;5.员工关系经理:超强人际关系;6.企业文化经理:超强自我安慰能力;7.HR实习生:最少要有一技之长;8.HR专员:强健的体魄;9.HR主管:过人的监督能力;10.HRD:超强判断力。by中国培训网展开全文
【成功HR的特质】1）招聘：洞察力超强的心理专家；2）培训及企业文化：充满活力的演讲家；3）绩效考核及薪酬体系设计：专业的企业诊断专家；4）薪酬的核算：出色的会计人员；5）劳动关系：劳资风险的法律顾问。
【管理和领导的七大区别】①管理是日常的工作，领导是方向行的带领；②本质上管理是职能关系，领导是追随关系；③管理追求精确，领导追求生动；④管理强调 控制，领导侧重感化；⑤管理解决常规问题，更具确定性；⑥管理重维持秩序，领导重规划愿景。⑦管理重视权力，领导侧重影响力！转
【培训员工七“忌”】1）基本素质的培训——忌讲解枯燥；2）工作效率的培训——忌口无遮栏；3）礼仪常识的培训——忌空洞无边；4）团队精神的培训——忌大话连篇；5）销售技巧的培训——忌无实战操作；6）企业理念的培训——忌总讲创业史；7）专业技能的培训——忌外行讲内行。
【管理和领导的七大区别】①管理是日常的工作，领导是方向行的带领；②本质上管理是职能关系，领导是追随关系；③管理追求精确，领导追求生动；④管理强调 控制，领导侧重感化；⑤管理解决常规问题，更具确定性；⑥管理重维持秩序，领导重规划愿景。⑦管理重视权力，领导侧重影响力！转
- 国内最大的HR公益组织，葵花万名HR微招聘平台开通啦！！！ [给力][围观]【葵花微招聘 跳槽您就来】葵花微招聘平台 微信号【kuihuaHR】每周三定期为HR和企业更新发布，欢迎关注！ 🔗 网页链接
【葵花微招聘 跳槽您就】葵花微招聘平台 微信号【kuihuaHR】每周三定期更新发布，欢迎关注！ 🔗 网页链接
【干货：培训达人必须掌握的10个核心模型】这是做培训的必备的模型?艾宾浩斯遗忘曲线?问题定义模型?70-20-10法则?4-3-3财务预算模型?成人学习的旅程?ADDIE教学设计模型?认知模型-学习的过程?柯氏四级苹果?课程质量模型?基于STAR的关键事件访谈...超级干货,收藏学习！展开全文
- 【春节7天加班费能拿多少？】北京市至少可获1094元——春节假期即将开始，但仍有不少人要坚守工作岗位，如何计算加班费成了大家关心的话题。那么，2014年春节的加班工资应该怎么算呢？
【干货：培训达人必须掌握的10个核心模型】这是做培训的必备的模型?艾宾浩斯遗忘曲线?问题定义模型?70-20-10法则?4-3-3财务预算模型?成人学习的旅程?ADDIE教学设计模型?认知模型-学习的过程?柯氏四级苹果?课程质量模型?基于STAR的关键事件访谈...超级干货,收藏学习！展开全文
