- #晚安河南#【职场八"不如",你都知道吗?】工作方面,能力不如态度;事业方面,才华不如韧度;知识方面,广博不如深度;思想方面,敏锐不如高度;做人方面,精明不如气度;做事方面,速度不如精度;写作方面,文采不如角度;方法方面,过度不如适度。
- #晚安河南#【员工管理"三大利器】1)发一本学习护照:结合员工特点设1-3年培训和学习规划,包括在职研和海外交流;2)开一个道德账户:从入职开始,定期评选“十佳员工、岗位精英”并通报表彰;3)签一份心理契约:形成一份“对赌协议”会更为贴切,不想晋级的不是好员工,没有赌性做不了老板。转载查看全文>>展开全文
- 优秀的领袖人才,不论是在政府机构,还是在其他公共部门中都会吸引和笼络到第一流的人才。反之,那些不能发展而落伍的领导者会把迅速发展的下属挤走,造成行政部门人才枯竭,发展也就成了无本之木。17-20日EMBA核心课程《领导能力与组织发展》学习用人安人,做到自知知人。试听🔗 网页链接
- 【耶鲁大学黄金理念】1、不要想太多,定时清除消极思想。2、学会忘记痛苦,为阳光记忆腾出空间。3、敢于尝试,敢于丢脸。4、每天都是新的,烦恼痛苦不过夜。5、面对别人的优秀时,发自内心地赞美。6、做人最高境界不是一味低调,也不是一味张扬,而是始终如一的不卑不亢#早安河南# 展开全文
- #晚安河南#【没有危机是最大的危机】1、李嘉诚:我90%的时间在考虑失败;2、比尔盖茨:微软离破产永远只有18个月。3、柳传志:你一打盹,对手的机会就来了。4、李彦宏:别看我们现在是第一,如果你30天停止工作,这个公司就完了!---PS:怕死才能活得久!展开全文
- #分享#我做媒体，如果不知道CCTV，不知道江苏卫视，不知道中国教育频道的《职来职往》，那我白混了。就算你是职场新人，也要对你所要进入的行业有个基本的了解。#早安河南#
- #晚安河南# 一个人的缺点往往暗示着他的优点：1.当你讨厌一个人急性子，你为什么看不到他的行动力？2.当你讨厌一个人很强势，你为什么看不到他的决断力？3.当你讨厌一个人说话绕弯，你为什么看不到他的思维缜密？4.当你讨厌一个人行动缓慢，你为什么看不到他的包容和淡定。
- 哈佛大学超人类研究中心彻但教授发现，桌子乱糟糟的人，比桌子整洁的人，创造力平均要高出50%；经常迟到的人，比从不迟到的人，幽默感平均高出70%；饭量大的人，比饭量小的人，情商平均高出90%。彻但教授计划挑这三类人进行优育，培养出综合能力为普通人两倍的超人类，你看到希望了吗？#晚安河南#展开全文
- 【影响员工忠诚最重要的五大因素】1、工资福利制度影响占85％。2、企业的发展潜力占77.5％。3、企业的人力资源管理制度占64.4％。4、培训机会和晋升空间占77.2％。5、领导的个人魅力占70.8％。用心留人人心留。http://t.cn/zW8FbUq你身边的商学院。
- 【变态】英特尔创始人格鲁夫说过一句名言，只有偏执狂才能生存！优秀的公司就是有点变态：1，苹果产品好得变态。2，海底捞火锅服务周到得变态。3，麦肯锡行业精通得变态。4，丰田精细化真变态。5，安利营销很变态。6，菲拉格慕鞋子舒服到变态。7，狮子湖髙尔夫精致得变态。🔗 网页链接
- #活动预告#厦门大学EMBA河南校友会明日（10日）将举办“走进河南航投，走近郑州航空港”活动，校友单位河南航投将带领我们深入了解郑州航空港经济综合实验区发展规划及产业引导，新老同学共聚一堂，共商发展 。“历史上的郑州是火车拉出来的城市，未来的郑州靠飞机飞出去！”🔗 网页链接
- 【李开复的时间管理法】1.排序。每天对该做的事排优先次序，并照此执行 2.认识到时间管理与目标设定、目标执行相辅相成 每个小目标的完成，会让你知道与大目标的远近 3.运用二八原则，让20％的投入产生80％的效益 把握一天20％的经典时间（早晨、下午或夜里），专用于对关键问题的思考和准备。展开全文
- 【企业家十修】战略设计—明确企业的方向；品牌定位—树立行业的地位；营销体系—业绩持续的倍增；企业文化—统一全员的思想；执行模式—拿到最大的成果；管控系统—长久不死的真理；心灵成长—生命深层的动力；公众演说—放大思想的价值；运营制度—摆脱人治的局限；训练系统—基业长青的命脉。
- 【员工快乐就是生产力】密歇根大学教授格雷琴.施普赖策等人的研究：快乐的员工绩效比所有员工整体绩效高16%，职业倦怠率低125%。让员工真正快乐，至少做到四点：1.空间，决策和犯错的空间；2.衣食无忧；3.和善且信息充分分享的环境；4.目标感，知道他们所作的是为什么，向何处去。🔗 网页链接
- #管理思想#【一招赢得顾客】1）海底捞：你等位无聊，免费给你美甲；2）麦当劳：如果你说给错了汉堡，不问原委，员工会迅速补一个对的给你；3）Costa：你点了柑橘茶后服务员发现没了，你换成拿铁正要补差价，却被告知“不必”。赢得顾客，其实都是几元钱的事，但多少企业做得到？
- #商学院·正能量# 戈壁战火再度燃起！追寻1300年前玄奘法师西行求法的足迹，第八届“玄奘之路”国际商学院戈壁挑战赛，5月20日-27日枕戈待发。邀请厦大精英与精英家属们，一起前来参加这段伟大的传奇历程，更是体验一次超越自我的非凡之旅！【戈八亲友团】报名及行程说明详见🔗 网页链接
- #微管理#【每次敲门都是在赚钱】一男孩卖海绵：每敲10户门，7户会开门，4户会听他讲，2户会买，成交的两户会让他赚40美分。他得出结论：每次敲门能赚4美分。由此，他考虑的问题不是这次敲门有没有人开？，不是门开后会不会被拒绝推销？，也不是推销后的结果好坏,而是我一个下午能敲多少户门.展开全文
- #2013学习年# 品质=人品+质量；战略=方向+时机+程度；战略能力=预应能力+逻辑能力+顿悟能力+取舍能力；执行力=态度×准度×精度×速度；巧实力=软实力+硬实力；未来趋势=中国元素+全球思维！——厦大EMBA同学课程分享
- #分享#静思引领敏行，发展路上正孔武有力时，莫忘社会矛盾仍带给很多人的无力感，对规律的把握逐渐丰富时，莫忘仍大量存在的认知盲点。更莫忘，我们谁都不是这个国家的外人。行动让思考更必要，落后让发展更强硬，这一年，等着我们来创造更多。2013，静下来，想一想，再出发！【分享自@评论员杨禹】 展开全文
- #年终困惑#【企业如何制定年度营销计划】一些优秀企业年度营销计划制定的共性和规律，将影响企业年度营销计划制定的关键成功要素总结、归纳为“六性法则"”即为目标的科学性、策略的合理性、思想的统一性、利益的一致性、过程的可控性，资源的匹配性…全文🔗 网页链接 @孔令忍 @yisia尐懒貓
- #微管理#员工管理四层次：认识员工：不管什么层次的员工，必须承认其对企业发展有不可抹杀的贡献；理解员工：员工最值钱的不是双手，而是大脑，渴望交换意见；信任员工：授权是最好激励，充分信任需要双方付出努力；成就员工：成就员工也就是在成就企业，两者共同发展才能实现共赢！ @华润任国胜 @桥蛋 展开全文
