【68岁老人拉车百里卖麦秸秸 民工含泪买下称想起父亲】🔗 网页链接 这条新闻引起了各大媒体的报道，我就纳了闷，随着社会的老龄化，媒体怎么就不呼吁让政府多关心一下老年人保障体制呢？家家都有老人，而且人人都会老，接下来这个问题马上就会面临，政府你该做的都做到了吗？？？
- 【从苹果星巴克等学到的7条营销法则】1、从消费者入手—提供真正满足消费者需求的产品或服务。2、创新至上—提供比传统产品更好的价值。3、正确的目标群体—群体更容易接受创新型产品。4、创造信息。5、找到合适社会背景—实时营销。6、传播信息。7、把口碑营销转化成蜂鸣营销。@齐天荣 @刘澄观察 展开全文
- 【4招写好求职信 为简历“画龙点睛”】1、告诉对方你为什么要应聘这项工作； 2、清楚地表述你希望承担的职责； 3、凸现你的条件和能力，表达自己胜任工作的信心； 4、注意措辞得体，突出个性。@培训师张杰锋 @阐微明幽 @Smile_苏菲
- 【每个人都是自己命运的设计师】1、机遇可能是处处存在的，但能否让机遇变成成功的阶梯，则取决于自己把握机遇的能力和努力。2、人一生的命运就是由一连串的机遇连接而成。每个人都是自己命运的设计师。3、你能否设计精彩，关键在于你能否提升才能并不懈努力。@水南华哥 @星光熠熠123 @小阳-Andy 展开全文
- 【告诉你职场中失败的原因有哪些】1，在目标面前，你越纠缠于干扰和杂音，就越远离目标；2，一个人只要不被自己打倒，谁也不可能打倒他；3，那些倒下的人，99%败在了自己的情绪和心态上。@光远讲经济学 @演员孙海英 @严旭青啤
- 【企业经理人应接受的忠告】1、不要寻求绝对公平，吃亏真是福；2、让能力大于职位，老板会看到；3、不要打企业财务的主意，小钱赶走大财富；4、不要轻易评价别人；5、总是抱怨环境而跳槽的人，应自检；6、团结一切可团结的人，包括敌意者；7、举贤不避亲，客观看待家族企业管理。@光远讲经济学 展开全文
- 企业管理者需培养三项能力：1）领导力，有把握大方向的战略思维，能培养人才带好团队；2）决策力，有正确的“商业逻辑”且敢于决策，出现失误能迅速调整；3）执行力，率先垂范，对任何商业决定都要有推动力，能领导团队向前进。@朱懵懵 @李长柱 @王甫兵
- 绝大多数职场新人希望进入一间大公司，不到“走投无路”绝对不会考虑小公司，因为他们觉得大公司的培训体系非常完善，可以帮助一个外行新手迅速成长为老道的行家里手。这个观点没有错，但并不完善，因为大公司和小公司其实各有各的优点。@谢党伟 @江世林2011
- 受挫一次，对生活的理解加深一层；失误一次，对人生的醒悟增添一阶；不幸一次，对世间的认识成熟一级；磨难一次，对成功的内含（涵）透彻一遍。从这个意义上说，想获得成功和幸福，想过得快乐和欢欣，首先要把失败，不幸，挫折和痛苦读懂。@徐名彪 @秦叶舰
- 【好领导的魅力】一个真正有领导能力的人，没有必要事必躬亲、凡事都亲自出马，他懂得如何调集身边其他人的力量为自己服务。让别人乐意去做那些自己不必亲自去做的事情，这正是领导艺术的魅力所在。@nh海纳百川 @李兴军de微博
- 【如何寻找创新方向？】1、保持敏感：对新技术、新模式高度关注：2、买保险：包括投入人力物力做预研、对新事物新公司多参与；3、随时准备革自己的命，敢于放弃自己赖以成功的产品或业务模式。@萧山博士 @张述任
- 【掌控三大技巧 提高面试邀约率】技巧一：待遇早申明。关于职位的薪水待遇、福利保障、休假时间等常规问题，最好在招聘广告中尽早告之应聘者。技巧二：QQ初筛选。对于那些不善言谈的求职者，此种方式能让他们发挥到极致。技巧三：邀约准确认。最好能留下招聘者的手机号，以便联络。@李兴军de微博 展开全文
