- #蓝海战略#近年一些在产业层面对美国主要品牌进行的研究揭示,就主要的产品和服务类别而言,总的来说各种品牌已经变得越来越相似,这使得人们越来越基于价格作出选择。比如当佳洁士牙膏减价时,人们就不一定非用高露洁不可,反之亦然。查看全文>>
- 世界500强坚决不用的13种人,看看反省下自己的问题吧!(转)
- 爱迪生一生约有2000项发明,每项发明都经历很多次失败。在发明新型蓄电池的过程中,5个月的时间他失败了9000多次,别人惋惜他的失败,他却说:“我已经知道好几千种物质是不能用的,难道这不是结果吗?”不断试错,探索新的可能,这就是他的专业的快乐。更多执行内容请关注官方微信:cnshanghai_2013展开全文
- 我不愿送人,亦不愿人送我。对于自己真正舍不得离开的人,离别的那一刹那像是开刀,凡是开刀的场合照例是应该先用麻醉剂,使病人在迷蒙中度过那场痛苦,所以离别的苦痛最好避免。一个朋友说,“你走,我不送你;你来,无论多大风多大雨,我要去接你。”我最赏识那种心情。—— 梁实秋
- 很多家长说:“这个小孩不认真读书。”那么小孩为什么不认真读书呢?家长会说我其实给孩子制定了一个计划,给孩子构建了一个未来,战略没有问题了,就是小孩执行力不行。到底是家长战略的问题还是孩子的执行有问题呢?10月19-21日《新GE4R执行管控训练营》见!更多内容请关注微信公众平台:zgzxl88 展开全文
- 【七天养成一个好习惯,52个星期后你就会脱胎换骨】第一个习惯:每天对镜子的自己微笑;第二个习惯:每天用凉水洗脸;第三个习惯:二个月换一次牙刷;第四个习惯:每天喝八杯白开水;第五个习惯:每天反复梳头五分钟;第六个习惯:随身携带纸巾;第七个习惯:出门前再次检查包包里的物品...展开全文
- OEM时代,强调员工无条件的服从,此时,以代工企业为代表的中国经济发展,技术是西方的,产品是西方的,企业要做的只是模仿,要的就是快,要的就是把成本降低,要的就是员工服从。但是,此一时,彼一时,时代变了,“无条件服从”反而成了企业管理的劣势。更多精彩内容关注官方微信:cnshanghai_2013展开全文
- #姜博士论电商#电商这种新型商业形态，首先是对人类生活方式的尊重，“物以类聚，人以群分”是一种人类生存的自然：因为互联网，人类将重回最自然的部落生存状态。这是一种跨越空间的生存状态，这是一种以文化而不是以空间聚合的“群居生态”。@科泰陈榕
- 谢谢您的肯定！不过您的问题小编还真回答不了您，这个问题嘛，可以去总裁班请教一下姜汝祥博士哦！ //@燕窝小筑主人李建: 不错！敢问一个三线省会的下属县城（距离45KM高速外）15万人口，城中商业街区的餐饮娱乐休闲比例做多大合适？ //@锡恩上海: 在这个时代，最重要的特征
【中国商业地产的四个时代】#《习李新政·中国城镇化房地产新战略高端总裁班》导读9#第三个时代：“社交休闲”时代。这是个性化时代的产物。由于80-90新生代个人可支配收入的提高以及移动互联网时代的来临，新生代不再把购物当成简单的购物，而是当成社交休闲的场所，商业综合体承担了社交职能。 - 【从沃尔玛及whole food看商超O2O】除了像沃尔玛般欢迎随时比价，或如Whole Food般服务核心会员外，互联网还可以做什么：1）为用户提供更完整的体验；2）随时随地和用户沟通；3）真正以用户为中心来打造自己的服务和营销体系；4）用户消费行为从可追踪到可衡量再到可预测。@姜汝祥 展开全文
- 【中国电商战略高端总裁峰会杭州会场】当人围绕货物转的时候，空间越来越值钱！当货物围绕人转的时候，人的快乐体验就越来越值钱！在饭馆里菜是不值钱的，酒水值钱！为什么酒水值钱？因为酒水让人快乐！所以饭馆会提示：谢绝携带酒水！@姜汝祥
- #动态战略案例#5：龙湖的“景观“差异化战术 龙湖老板吴亚军记者出身，不懂房地产，却打破北方房地产的潜规则，注重景观和房地产细节。实现了差异化的战术。通过建立一系列的一致性，全冠成林移植，五重景观，全景绿化；景观设计定位，选材造价，节点工艺标准化。景观就成了一个强有竞争力的战略。 展开全文
