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南海交通建设集团

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    #企业动态#《交建视窗》总第44期出版啦!本期导读:【头版】《区公资办党组书记、主任区志星检查金融公园项目》、《丽雅嘉园8月30日盛大开盘》;【专题】《深入开展群众路线教育活动》;【副刊】《但愿人长久,千里共婵娟》、《交建拍客》。内容丰富,敬请关注!
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    #微分享#【交谈十二忌】1、忌居高临下;2、忌自我炫耀;3、忌心不在焉;4、忌口若悬河;5、忌搔首弄姿;6、忌挖苦嘲弄;7、忌言不由衷;8、忌故弄玄虚;9、忌冷暖不均;10、忌短话长谈;11、忌问薪水财产;12、忌谈婚姻年龄。
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    #庆“七一”党员羽毛球赛#由区直机关工委主办的“活力 幸福 分享”系列活动之庆“七一”党员羽毛球赛,我司三健儿参加区公资系统的代表队顽强拼搏,发挥出色,最终取得第三名的好成绩。
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    #群众路线教育#讲“认真”,必须以对党和人民高度负责的精神,敢于坚持原则、敢于动真碰硬。要坚定共产党人理想信念,对错误思想和言论理直气壮批评教育;要坚持求真务实,察真情、说实话,出真招、办实事,下真功、求实效,让埋头苦干、真抓实干的干部真正得到重用、充分施展才华;
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    #产城升级项目#【佛山市南海区工贸大道(下穿铁路部分)】施工监测预算、投资估算已送造价单位审核;项目用地红线图已出并取得规划部门的同意;区质监站将全面介入该项目施工安全质量的监管工作。
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    #微分享#【三领文化】⑴领袖文化:严谨的张扬,内敛的霸气。⑵领导文化:沟通的魔力,妥协的魅力,果敢的魄力。⑶领队文化:可敬的人做事敢为人先,做人甘为人后;可爱的人做事敢为人先,做人敢为人先;可悲的人,做事甘为人后,做人甘为人后;可恶的人,做事甘为人后,做人敢为人先
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    #微分享#【如何更有人缘】1.主动接触认识你想结识的人,把精力放最有缘分、最有合作可能人身上,2.真诚尽力帮助别人,不求回报,不带条件,3.乐于接受别人帮助,并真心感谢,4.乐于介绍你朋友相识,5.请朋友帮你介绍更多你想认识人,6.定期和朋友聚,网络保持联系,不要等到有要求才见。
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    #产城升级项目#(二)康怡公园站临建全部完成(包括钢筋棚、洗车槽、地磅、、水泥罐、临水临电),约2800 m;康怡公园站止水帷幕水泥搅拌桩全部完成(共716根),地基加固水泥搅拌桩完成1135根,钻孔灌注桩准备调试开钻。康怡公园主项目部驻地建设全部完成,并进驻办公。
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    #产城升级项目#【丽雅嘉园】下午,我司副总经理黄磊盟会同威通公司、丽雅苑房地产有限公司相关人员召开工作移交协调会。会上,威通公司将丽雅嘉园项目的相关资料、文件移交给代建单位丽雅苑公司,便于日后施工过程的各项监管和下一步工作的顺利开展。
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    #企业动态#今日上午,我司副总经理黄磊盟率相关人员前往其下属海八路金融隧道监控中心及广和大桥收费站开展“春节慰问送温暖”活动,与工作人员进行亲切交谈,了解其春节期间的工作与生活情况,送上春节祝福。黄总要求工作人员保持良好的工作作风,重点加强安全生产工作, 推进工作上新台阶。
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    #企业动态#今天上午10点30分左右,一台超大型拖挂货车以车身太长、不能掉头为由,试图通过五斗限载站过桥,未果;后又以金钱贿赂限载人员,仍未果;最后,在限载人员的耐心解说劝导和指挥下,选择绕行了。查看全文>>
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    #微分享#积极沟通有三个指标:准确性、实时性和效率。品绩管理模式不拘泥于探讨沟通的定义和概念,重在探索沟通中的一些关键技巧,指导职场实践运用。重要的就是你要去沟通。查看全文>>
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    近日佛山空气污染指数较高,为减少施工对空气质量影响,公司要求金融公园施工单位对施工现场定时洒水,防止施工现场尘土飞扬,降低空气的污染。查看全文>>
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    转发也是一种力量
    【[话筒]紧急求助!华农女毕业生高烧6个月不退 生命垂危 无法确诊】华南农业大学07级毕业生梁观弟高烧不退长达6个月,伴有四肢及关节疼痛,带中度掉头发,身体时而起疹,奇痒难奈,脸上也出现浮肿。广东多家大医院无法诊断,目前病情恶化,生命垂危。求助医疗专家!南方日报记者/雷雨 🔗 网页链接
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    [话筒]今天起,这些新规正式实施
    【[话筒]今天起,这些新规正式实施】①员工入职30日内,用人单位应当申请办理社会保险登记并申报缴纳社会保险费;②手机申请进网许可时,不允许预装5类应用;③河北:用户欠缴热费,供热单位不得停止向邻居供热;④江西:对就读于普通高级中等学校的残疾学生逐步实行免费教育。戳下图,扩散周知!
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    #水利工程进度 #今日,我司属下水投公司负责的西樵镇西岸环山沟银坑村泄洪沟工程已在南海建设工程交易网上登记招标公告,将于11月8日在南海建设工程交易中心开标。
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    #知多D#ETC适用条件三:另外,不停车收费系统对于城市来说,就不仅仅是一项先进的收费技术,它还是一种通过经济杠杆进行交通流调节的切实有效的交通管理手段。对于交通繁忙的大桥、隧道,不停车收费系统可以避免月票制度和人工收费的众多弱点,有效提高这些市政设施的资金回收能力。
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    #知多D#ETC介绍一:ETC是不停车电子收费系统,ETC专用车道是给那些装了ETC车载器的车辆使用的,采用电子收费方式ETC(Electronic Toll Collection)不停车收费系统是目前世界上最先进的路桥收费方式。
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    #知多D#ETC适用条件二:实施不停车收费,可以允许车辆高速通过(几十公里以至100多公里),故可大大提高公路的通行能力;公路收费走向电子化,可降低收费管理的成本,有利于提高车辆的营运效益;同时也可以大大降低收费口的噪声水平和废气排放。所以,可以缩小收费站的规模,节约基建费用和管理费用。
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    [话筒] //@广州安监: 【如果看到下面的仪器,千万要小心!】
    #提醒#【如果看到下面的仪器,千万要小心!】交巡警提醒:有车的朋友,看到路上有人拿这东西,请立即拨打110报警电话。这是车锁干扰器,坏人专用这个盗窃车内物品。有车一族在锁车门离开时,千万注意拉一下车门检查是否锁好。扩散周知!(@重庆交巡警)
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    #企业管理#【企业管理哲理故事:刺猬距离法则(二)】“刺猬距离”的法则就是人际交往中的“心理距离效应”。领导者要搞好工作,既要与下属保持紧密的关系,又要保持适当的心理距离。作为一个团队,我们应该共同努力,取长补短,密切配合。同事间适当保持距离,有利于政令畅通和相互配合工作。
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    #企业管理#【企业管理哲理故事:刺猬距离法则(一)】两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,紧挨在一起,就相互刺痛,但离开了一段距离,又冷得受不了,于是又互相往一起凑。就这样几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖而又不致于被扎。
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    #企业管理#【企业管理哲理故事:南风法则(二)】南风法则说明了一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理中运用“南风”法则,就是要学会经常用正面的鼓励,激励下级,激发工作的积极性,这样,效果常常比不断地批评好。外界刺激可分为正面激励和负面激励。正面激励的作用是诱导;负面激励的作用是惩戒。
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    #企业管理#【企业管理哲理故事:南风法则(一)】北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先刮起了一股凛冽刺骨的寒风,想把行人的大衣吹掉,结果行人反而把大衣裹得更紧。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人感到很暖和,于是解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利。
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    #企业管理#【企业管理的内容】1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标。
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    #晚安心语#健康的成长包括必要的放弃。当我们面对必须以牺牲自我为代价来换取认可时,即使我们心中渴望得到认可,我们也应该放弃这种渴望。晚安!

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    #党团建设#我司下属广和收费站青年志愿服务者充分发挥党团模范先锋作用,双节期间在收费站场设置义工服务点,为过往司乘人员免费提供茶水、应急药品、修车工具及咨询问路等义工服务活动,以此推进创先争优工作,使志愿服务活动作为一项长效机制。
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