【七种最实用的激励人才法】1信任激励法：一个社会的运行必须以人与人的基本信任做润滑剂；2职务激励法：对于在实践检验中确属“真金”者，要及时地给任务压担子；3知识激励法；4情感激励法：任何人都有渴求各种情绪的需求；5目标激励法：目标是组织对个体的一种心理引力；6荣誉激励法；7行为激励法！
