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    BIM吉清

    找时间全面系统认识一下孤哥 en.wikipedia.org/wiki/Google
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    BIM吉清

    (笑),您这是为了自己的目的而希图改进胡适先生的话。您的意图是局部的,胡适先生的意图是宏观的。呵呵 ——看到石毓智的博文《胡适的“大胆假设”说是非科学的》有感而发的评论。🔗 网页链接
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    BIM吉清

    没有开放数据接口,那这个任务是谁完成的呢?//@吴大鹏_R: 哦 PKPM-GICD已实现是真的,但是PKPM完全没有开放数据接口。。 //@BIM吉清: @鬼手BIMer 鬼鬼,“REVIT-PKPM-GICD(已实现)”,你个浑小子。被你忽悠了//@BIM吉清: 好像听说建研院自己也开发了结构施工图软件,敢于开放PKPM的数据接口,真心佩服
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    #GICD快讯#【墙柱生成】相比正交形状,异型墙柱的生成在算法上要复杂很多。经过1个多月的改进,部分异型的墙柱已经能较好的识别和配筋了,在V1.5版本中大家可以看到墙柱变得更优秀了!每天节省1小时,每天都在进步!
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    BIM吉清

    总结:单纯的信息管理以外的所有软件的活动,归纳下来,就是干了三件事情,一是处理信息,二是生成目标信息,三是分享信息。单纯的信息管理软件呢,就只干了前两件事情,管理信息(其实也是处理活动的一种形式)和分享信息。@heguanpei @KinkaiChang @杨宝明说 @四象师_四月 @武学文 @RoyChen_Bentley
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    关于印发刘灿同志在中国BIM标准研究项目发布暨签约会议上讲话的通知 🔗 网页链接
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    //@BIM吉清: 顿悟:BIM就是集成BIM以前的工程专业模型。工程专业模型在BIM里头就是BIM专业模型。工程专业模型都是以对象(如构件)为基本单元的,只是由于受电脑性能的影响,IT实现手段在很多阶段是二维的。在发达国家BIM是在3D CAD基础上起步,中国是在2D CAD基础上起步。
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    在BIM领域里面,应该有这样一块应用:使用某种工具进行知识管理。怎么做?
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    回复@clockwork59: 是的,认真接受!任务分解。而不是把任务分阶段。我一直说阶段说顺嘴了。再次好好学习一遍,Work breakdown structure 🔗 网页链接 //@伪BIMer激情: 回复@L_TX_L: 是的,不好下。能把这个棋盘画出来就很令我佩服了。 //@L_TX_L: 难下的棋
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    #BIM目标与目标分解#BIM能干什么,仁者见仁智者见智,不同人看BIM似乎都有不同应用,不同阶段有不同用法,不同专业也有不同角度。不如我这里来总结一下吧。
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    备份:建筑设计有功能分析这个前置业务,这个业务被称为“建筑策划 architectural programm” 只是商业发展到了今天,渐渐分化成了两个部分,更加商业的部分被FM强化;更加技术份额部分整合到建筑方案设计的前端。但无论如何,业主必须要经过建筑空间-功能规划与设计这个过程。by @clockwork59
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    学习了。开始本来想不揣浅陋说几句。越嚼越有道理。 ——看到陈光的博文《漫谈FM与BIM:形式追随功能》有感而发的评论。🔗 网页链接
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    学习了。开始本来想不揣浅陋说几句。越嚼越有道理。 ——看到陈光的博文《漫谈FM与BIM:形式追随功能》有感而发的评论。🔗 网页链接
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    两年前或许我会同意你,但是自从从深究概念里获得巨大提升后,我好上了这口。//@工程爱好者向敏: 一堆概念,空谈误国,实干兴邦 //PIM项目信息管理侧重的是项目管理信息,BIM侧重建筑这个产品的产品信息。PIM是围绕BIM展开的,PIM与BIM是互相独立又互相联系的关系。
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    老实说国内的小朋友活泼张扬的让人害怕,或许是个别现象导致的错误认识。个人认为所谓变态是日本青少年步入社会后,严厉的社会环境导致的结果。双刃剑。勉强说,爱与责任,日本缺前者,中国缺后者。
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    "One for all,all for one."------《三个火枪手》🔗 网页链接 上个世纪八十年代,邓小平提倡“我为人人,人人为我”的理念,这八个字红极一时,几乎家喻户晓,人尽皆知。不知道老邓爷爷再生会有何感慨。 //@heguanpei: 我的体会:你能帮助多少人,就有多少人能帮你。
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    总结这一年在筑博的角色,N个项目项目经理,万科,金地,卓越,保利,深圳工务署等等项目;部门经理没能带领大家走向新时代,慢慢奔小康吧;有时候兼职人事经理,到处去挖掘好苗子;还兼职业余司机,跑长途飙车是能手;明年要做好大伙的经纪人,把大家都捧在手心。
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    回复@中建三局一公司环境与能源: “自扫门前雪不管他人瓦上霜”,“围观”,“看客”,这样的人多了去了。我们缺的是积极参与的精神,没有这种精神和意识,搞技术,搞BIM,是不会有前途的。不要什么都私下私下,中国人在技术方面缺少“男人”精神!(怎么样,我够能扯的吧)
    顿悟:中国传统文化的思维=极强的挖掘语义的能力;欧美的数理思维=极强的逻辑分析能力。前者的方式是悟(甚至面壁,或者格竹(格无致知)),后者的方式是数理分析(证明)、化学分析及实验积累或者实验验证。由这个基本道理可以延伸得出很多结论来。时时反刍!
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    这是我迄今为止最满意的一个总结,精炼,这后面包含的信息何其丰富啊!能看懂?真能看懂?还是似懂非懂?BIM技术开发与应用的五个发展阶段:B层面、I层面、M层面、K层面、S层面。(Building、Information、Management、Knowledge、Smart)。
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    顿悟:中国传统文化的思维=极强的挖掘语义的能力;欧美的数理思维=极强的逻辑分析能力。前者的方式是悟(甚至面壁,或者格竹(格无致知)),后者的方式是数理分析(证明)、化学分析及实验积累或者实验验证。由这个基本道理可以延伸得出很多结论来。时时反刍!
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    "NBIMS-US2.pdf",花点时间干些专注的事情。National BIM Standard - United States Version 2 🔗 网页链接
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    再加一个:BIM名人堂。把BIM的领域罗列出来,公开征集BIMer人士进入,一个BIMer可以选择若干个领域。根据贡献度排名。就像那个啥来着,在线医生专家咨询那种。现在的大多数网站的做法是只放人(weibo地址连接),不做管理和服务工作,这是个缺陷。开发工作量有点大。要做好计划,不然就被人摔在后面了
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    BIM吉清

    doodoodo兄可否改一下设置,让所有人都可以对您的贴进行评论而不用非得转发。
    有民营公司老板请我吃饭,我说你不用请我吃饭,做好你自己的事情才最重要。我吃饭就是吃饭,你找我是有事要办,能让我好好吃饭么。什么事不能在办公室里说呢,无非是那些拿不上台面的事情呗。你也和这些epc总包公司打过交道了,也大概知道他们...(使用@太长了工具 发布 🔗 网页链接 )
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    “中国的经济起飞就是因为我们有大量的华侨和华人在帮助我们。他们不光带回资金,更带回技术和思想。” ——看到畫者一劍的博文《宋文洲:我为什么不改国籍?》有感而发的评论。🔗 网页链接
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    CAD(esign)里头才有2D与3D之分。但是其它信息统计类(如算量,ERP的一部分模块)工具,信息管理类(FM设施运营也算信息管理类工具)工具,由于对形体确认的依赖不是那么大,在早期是纯报表与文字操作的,当然操作的对象是构件。3D软件技术的普及与行业对信息集成的需要促使了BIM的诞生。
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    有时间论证一下《2D方法实现BIM核心能力是行不通的》。顺带说说什么是2D信息,什么是3D信息,nD信息是怎么样实现集成的。Open BIM方式的基础,日本J-BIM PROJECT的基础。中国为何不能照搬前二者的方式(集成现有专业软件)。可是没有动力。我又不是干这行的。瞎掺和啥我。
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    有时间论证一下《2D方法实现BIM核心能力是行不通的》。顺带说说什么是2D信息,什么是3D信息,nD信息是怎么样实现集成的。Open BIM方式的基础,日本J-BIM PROJECT的基础。中国为何不能照搬前二者的方式(集成现有专业软件)。可是没有动力。我又不是干这行的。瞎掺和啥我。
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    “请用文明来说服我”
    我今天最大收获就是看了龙应台的两篇文章「请用文明来说服我」和「目送」。
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    回复@twelvemonkey: 不错,赞同您的观点的同时,我认为如同BIM是Virtual Building,BIM discussion也可以是Virtual Thinking。BIM=B+I+M;关于B(uilding)是要去实践方有收获,而I(nformation)呢,则更需要人脑预先去思考如何去组织及管理了,至于M(odel(ing))吗,或许可以理解成M是B+I的产物。
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    BIM四传——传道、传招、传谣、传销。
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    好文。@殷冬明 老师是这方面的专家。顺手推荐给您一阅。 ——看到人月神话的博文《谈智慧城市》有感而发的评论。🔗 网页链接
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