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    【Oracle的IT世界观】在巨大转型发生的同时,Oracle仍然以漂亮的业绩挺立,这要归功于Oracle创始人拉里·埃里森独特的IT世界观。首先,埃里森相信客户是懒的,所以把Oracle打造为一个企业级IT全能选手;第二、很早意识到云是大势所趋,及早行动,打造全面的云战略。🔗 网页链接
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    #ITValue独家对话# Part 1:【ITValue对话Mark Gibbs:SAP大中华CEO眼中的中国市场变化】2014年4月底,Mark Gibbs在北京接受了ITValue的独家视频专访。从SAP大中华区未来的发展,到SAP转型的路径、数据安全问题等,Mark都一一坦诚回答。@万宁 🔗 网页链接
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    #最具价值CIO#【人民卫生出版社石雄:探索医学出版转型】他不仅将传统的教材、出版物等已有存量资源进行数字化经营,还组织开发了专业的药物数据库和医学百科数据库,为医疗机构提供B2B服务;他还将数据库、教育培训等产品和服务整合在同一平台,为业务创造了新的盈利点。🔗 网页链接
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    #揭秘#【联想武汉基地的那些 “秘密实验”】联想武汉基地2013年正式投产,位于武汉光谷,主要生产智能移动终端,即智能手机和平板电脑,计划产能每年1亿台,全球每6秒钟就会有6台联想设备售出。而这里最有特色的是联想的测试中心,这些测试可谓五花八门,无奇不有。🔗 网页链接
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    #CIO思享会#SAP中国研究院总裁孙小群女士分享:企业已经日渐突破边界,技术的发展已经改变了企业的生态圈,它实际已经消弥了时间与空间二个维度的距离。而时间和空间的消失在商业上意味着所有不产生价值的中间环节将来都可能被淘汰。
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    #环境变化下CIO的新角色#社会信息化环境下的企业IT新趋势将是:1、CIO正在扮演更多元的角色:CIO竞争优势从信息技术管理领域转变为围绕改善客户体验、业务数据分析、业务流程管理领域。@志-强 @TB蚁天
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    #商业地产进军互联网平台#奥达想抓住“文化电商”的趋势,在传统领域进行电子商务业务拓展,“西北出版物物流基地项目”成为奥达的发力点。依托基地,奥达搭建起全新的电子商务平台,整合现有物流基地的仓储物流,为商户提供一站式服务,实现线上交易和线下供应链物流的整合。@Hibing-logclub @崔维星
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    #精益IT #精益IT的另外一个重要支柱是即时监控, 确保错误绝不带到下一个环节中。在问题发生后必须进行及时调整。如实施阶段费用超预算,进度超期,运维阶段系统功能闲置等,一旦出现这些情况就需要及时、快速地进行调整@鹿泽光 @李文功
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    #2013IT价值峰会精彩观点#强生集团全球服务,策略,SAP系统架构师冯太川:对于SAP证书费用、维护费,CIO能做的不多,但我们可以利用SAP系统本身的很多免费特性如SAP解决方案管理家、GRC工具、早期观察报告和常规SAP(和Oracle数据库)补丁更新、行业最佳实践等方法
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    #2013IT价值峰会精彩观点#商业价值杂志总经理、价值研究总经理万宁:CIO竞争优势将从信息技术转变为围绕客户体验、数据分析、流程管理领域。相比业务流程设计,信息管理技术的重要性会更高。企业需要从技术角度、业务流程、人员角色、上升到企业企战略层面建立数字化企业。
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    #精益IT #上述方法论的优势都局限在IT建设的某个阶段,缺少通盘考虑的指导思想。这种缺陷有时会导致严重的脱节现象,比如分析全面但无法落实的IT战略,设计完美但无法实施的系统架构,实施过程无懈可击的IT项目得不到用户认可,IT项目上线后带来沉重的运维负担等,此类问题层出不穷@世联王瑞凤 @梁德力
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    今天有了移动终端以后,在线的时间被延长很多,移动终端的使用使每个人在线时间延长,在线彻底改变了互联网。@老沉
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    #CIO语录#因为光大证券采用了对冲套利方式,以后无论股票上涨下跌,其利润已经锁定,既不增加也不减少。但由于是主动型对冲,就有操控市场之嫌,所以证监会要立案调查。by @郭世亮Peter
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    #CIO语录#市场生存定律: 1.你必须有实力 2.你必须让人知道你有实力 3.关键时刻你必须能证明你的实力。By @CUIT张利华
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    #CIO语录#阿里系余额宝的出现让人们发现互联网和金融的融合已经在路上了,而大数据让互联网和金融在一起变得顺理成章。 By @Jimw251
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    #2013IT价值峰会精彩分享#公有云和私有云是战术,如果只把互联网作为一种工具,在互联网的竞争中你有可能变成颠覆的对象,CIO要掌握互联网精神的本质,互联网是精神不是工具,是颠覆式创新。你只在表面看他们在用什么产品,但并没有真正意识到背后的规律,真正的创新是破坏。@周鸿祎 @小林Lin_林
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    #CIO语录#迷茫的幸福:幸福是一个人或一群人的感受。360行行都有成功和幸福的标志,不是别人给予的评判。每个人都有自己的幸福观,从来没有走出大山的农民幸福感最强,游览名山大川甚至周游世界也不一定就幸福。幸福由自己感受,用不着动用媒体、舆论统一标准,有这种念头就是错误的开始! By @Jimw251
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    #CIO语录#未来的CIO就是现在的CEO”这个观点,还是有些夸张。毕竟未来的CIO其核心使命还是颇有争议的,有的说未来的CIO应该致力于企业的创新;有的说未来应该致力于运营;更有的说未来应该致力于数据等等。我觉得这个说法更多的是衬托信息化对于企业发展的战略意义!By @我是耿峰
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    #CIO语录#最近的确看到很多Yigo的文章号称“无代码、免开发”,众所周知,在管理界个性化是普遍存在的,那么与管理休戚相关的信息化也普遍存在这个现状,请问@BOKE沈国康  Yigo是如何解决这个挑战来实现标准化的?By @我是耿峰
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    #CIO语录#【生物学家玩出双头蜗虫】真蜗虫其貌不扬,但天赋异禀:腰斩再生,一刀下去,尾巴那半长出一个新脑袋,脑袋那半长出一个新尾巴,(你也可以竖着切,一样镜像再生给你两条完整蜗虫)然后它们就结婚了吗?这是 🔗 网页链接 @朱磊7
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    #CIO语录#美国罗德岛医院的LifeLink是西门子公司开发。子系统Seimens系统相当于His,但更加复杂和先进,医生站等都在这个平台。LifeLink是集成度高的系统,还集成了其它系统。以药学系统为例,大小系统加起来有20个,所有系统的访问连接都放在同一个系统界面上。🔗 网页链接 张秀红@HIT天猫
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    另一线上支持反方的:如果成为利润中心,考核是否就是以利润为核心。那么就会出现解决利润高的事件为优先的选择。而IT部门应该是以要事优先为原则,很有可能因利润而损害了公司的整个业务的稳定发展。关注ITValue微信公众号并发送BL可参与微信线上投票。
    #2013IT价值峰会#线上群内CIO关于辩题的讨论也好激烈的。IT部门是否应该成为利润中心?你怎么看?
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    #2013IT价值峰会#SAP孙小群提出,技术要帮助新的商业模式在企业里落地,要做到6点:深入洞察、实时决策、精准营销、高效执行、可控成本和完备的生态圈。@SAP中国
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    #2013IT价值峰会#美女总裁孙小群分享她对于未来商业模式的观察和思考。从她的两个儿子一张左右开弓一起做画的照片说开来,互联网时代,到底是我们改变了世界,还是世界改变了我们?孙小群现任SAP全球执行副总裁、SAP中国研究院总裁。@SAP中国
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