- 任何都到不过公开两个字！其实招待费居高不下，关键是不公开而已！//@庄帅: 很好的管理方式，很多公司因为招待费用的事情头疼。
看微博一公司管理费、招待费太高，一大官出面让公司总裁签字背书。另一公司因三亿多元招侍费（不只这件事）被记者曝光，记者被跨省了。我们公司这些费用共四项，每个人随便报销，无任何人审批。月底按人按金额从高到低排序在全公司公布。费用逐月大幅度下降。同事与我吃饭再没人抢着结帐了。 - #电商论#【电商六人谈： 我们是怎样赚钱的】不赚钱的电商是可耻的！！当烧钱成为历史，大平台格局已定，垂直行业的小电商如何生存？令人惊喜的是，它们展现出八仙过海般的创造力。@创业家杂志 采访了数十位从业者，总结出3种常见的赚钱套路，并摘编其中代表性观点。6000字干货，值得一读，收藏之~~展开全文
- #营销论# 明后两天接受陈震老师的铁军式营销培训！学习一下与大家分享感悟！
#职术造林#如何打造一支营销团队，在当今激烈的市场竞争中所向披靡，力挽狂澜？成为每一个企业领导者的最大渴望。陈震老师给我们带来的正是您所期待的答案，“铁军式营销，业绩是怎样炼成的”从点到面，全方位为您解读最实用的营销方法，为您打造一支属于自己的营销铁军保驾护航。 🔗 网页链接
- 中国这是怎么啦？某人的案子审来审去，本以为是‘雍正王朝’，却峰回路转成为了‘宫锁心玉’；而某人60多岁了，被举报嫖娼，要被去除出境，一堆微博V号疯狂删自己的贴，甚至停止了更新，这社会怎么了？更搞笑的是某小区外道路两边被“联华”圈起来收费，难道能停车的地都是他们的么？@大话天津事
- #管理之道#【试用期管理】①准备期：增强认知，加速办理入职手续；②第一周：初步破冰之旅，消除心理疑虑；③第二周：加强学习能力认知，提高胜任力；④一个月：营造良好团队氛围，加强新员工团队融合；⑤第二个月：严格考评机制，优选新员工；⑥第三个月：转正面谈，规划发展。
- 等待那时的到来！//@孙陶然: 在西方一直是贵族在像捍卫他们的荣誉一样捍卫社会的核心价值观，这其实上天授予精英阶层的责任，什么时候我们社会的精英阶层也能够以身作则地开始捍卫诸如公平、正义、平等、自由等核心价值，我们就有希望了
任何人都会追求名利，这是没有问题的，追求名利也是社会的推动力，但是一个社会只认名和利，就是一个大问题。成功的本质不能说是名和利，名和利只是成功的一部分，甚至是很小的一部分，但中国把它扩大成全部，整个社会价值取向都在说明，精英层就是有钱有权的人，精英层不停宣示拥有这一切就是成功。 - 那就看把电商当工具，还是倾销库存、回笼资金的窗口了~~如果不同价，只能靠品类和应季新旧款来调节了！在国内市场最好不要尝试，因为国内消费者的意识还是电商=低价，君不见苏宁易购这样卖3C标准品线上线下同价还是恨了心才实施的么！ //@马岗服装观察: 线下线上不同价的怎么转化？
【电商时代，实体店怎么办】面对线上零售商对消费者的深度诱惑，传统零售商选择坐以待毙还是融合，怎样把线上消费群转化为线下消费者。看看GAP、ZARA、uniqlo的观点。博主认为:线上线下，品牌的DNA要一致，这样才能相互转化。🔗 网页链接
- #服装品牌#【爱马仕的中国品牌“上下”：面临市场考验】爱马仕和蒋琼耳共同拥有股份，前者份额据说超过75%。除了爱马仕，没有人知道自2008年“上下”成立以来，爱马仕一共投资了多少钱，但始终未能盈利。“上下”于2010年和2012年分别在上海和北京开设一家店铺......
- #电商论#【@淘宝鬼脚七 总结淘宝搜索的2012】本文总结了淘宝搜索2012年的主要工作，帮助大家更好的理解搜索的变化。包括：个性化、反作弊、搜索排序变化、小而美、出发点、和2013的一些展望。文章有点长，欢迎大家耐心阅读、收藏、转发、评论。
- 对@megan陈叶子 说：今早你的粉丝我的同事转告，看了你的简介，我感觉鸭梨山大~~终日以。。。。。，有看了是北服毕业的设计，我觉得应该互相关注一下，呵呵~~我们有一个关于针织的设计师社区-ims设计师分享社区~~可以关注下
