管理心经」的搜索结果

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    VTouch微触互动

    #Touch沙龙#管理心经】如何让团队成员或员工随时保持最佳状态,不只是工作状态,而是生活工作的整体状态?如果你的员工都充满幸福感,毫无疑问他们的会创造出更多出色的工作成绩。来看看有名的哈佛幸福课如何诠释幸福,如何做到简单几点便能更接近幸福?微盘传送门:http://t.cn/8kIKlhg查看全文>>
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    绝特养生祠杨锋

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    VTouch微触互动

    #Touch沙龙#管理心经】办公室里发生冲突时,要第一时间介入,以免事态扩大。先将冲突各方叫到一起,让他们阐述各自的立场,避免互相打岔。让他们明白,这不是在追究谁对谁错,而是让他们各抒己见。查看全文>>
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    给孤独geigudu

    好书共享:香港理工大学校长、伦敦大学化学科哲学博士、科学博士,香港十大杰出青年、近二十年的佛法修行者——潘宗光,讲述《心经与现在管理》、《心经与生活智慧》#读书#
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    阳光岛上的木棉花

    中国供应链联盟: 【神图:马云制胜的九种武器】#管理心经#
    【神图:马云制胜的九种武器】2013年马云将卸任阿里巴巴CEO了,这是一张图全面了解马云和他的阿里巴巴创业及管理精髓的图,涉及阿里的初创团队之"十八罗汉"首领、阿里价值观之六脉神剑、核心价值观、马云的关键决策...如图(推荐收藏)
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    memoryIJ

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    雅言歌语

    中国供应链联盟:【马云:如果你要辞职,我不会留你】#管理心经#//@黄刚-物流与供应链: 【正确对待辞职员工】学麦肯锡将员工离职视为“毕业离校”,并建立“麦肯锡校友录”,离职员工就是他们遍布各地的“校友”,并投巨资培育他们的“毕业生网络”。据说这种方法给麦肯锡带来巨大回报...
    【马云:如果你要辞职,我不会留你】员工要离开公司是考虑很久的事情,他去哪早已经想好了,我知道可能是我的问题导致他离开,我需要知道的是他为什么要离开,而不是要留他下来,我需要做的是如何把公司的平台做好,有更多优秀的人出现,公司不能依赖任何人,包括我自己,这样才是做公司。(附图:员工离职原因分析)
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    公益星火计划

    离职面谈被许多人视为可以听到真话、从而改善管理的机会。但调查表明事实并非如此,许多人担心会在其他工作场合遇到现在的同事,因而并不会畅所欲言。想在离职面谈上玩真心话大冒险的管理者,需要在平时就与员工建立起相互信任的关系——梁传孙博士传授的管理心经。诸位以为然否?@程刚CFC @CDRF卢迈
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