- #早安零售人#【从苹果星巴克等学到的7条营销法则!】1、从消费者入手—提供真正满足消费者需求的产品或服务。2、创新至上—提供比传统产品更好的价值。3、正确的目标群体—群体更容易接受创新型产品。4、创造信息。5、找到合适的社会背景—实时营销。6、传播信息。7、把口碑营销转化成蜂鸣营销。展开全文
- #早安零售人#【Google产品经理的管理忠告】1)住在公司附近,准备随时去公司;2)了解产品的每一个细节,力求完美;3)强化说服力,培养气场;4)注重团队合作,勿过分强调自我;5)与管理人员和工程师进行有效沟通;6)力求邮件内容简短明确;7)像伟大的企业家一样进行思考;8)开会时,有耐心。展开全文
- #早安零售人#【学会有效地投资，无论工资多少！】1.增加对身体的投资，让身体始终好用；2.增加对社交的投资，扩大你的人脉；3.增加对学习的投资，加强你的自信；4.增加对旅游的投资，扩大你的见闻；5.增加对未来的投资，增加你的收益。好好规划落实，你会发现你的人生逐步会有大量盈余。
- #早安零售人#【管理从尊重人性开始】1）每个人都有人格尊严，管理要从尊重人开始；2）每个人都有生存和发展欲望，管理要从满足欲望开始；3）每个人都有虚荣心理，管理要从引导入手以激发工作热情；4）每个人都渴望被认同，管理要给人以归属感；5）每个人都想出人头地，管理要给人以机会和平台。
- #早安零售人#【向普京学习企业管理】①硬汉形象:塑造团队责任感和坚毅性格,迎接困难;②雷厉风行:这样的行事风格类似企业军事化管理,中国的代表任正非;③亲民展现柔性魅力:能张能驰,获得员工发自内心支持;④培养忠实接班人:成功企业不能靠一个成功的CEO,而要靠能不断产生成功CEO的公司机制!展开全文
- #早安零售人#【手表定律】一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只走时不一的表时却无法确定时间。同理,对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或这个人无所适从,行为将陷于混乱。(转)展开全文
