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    #新型能力建设#HR业务伙伴需要更长时间完成的具有更高战略意义的任务担负更大的责任,包括:1.新的生产率提议咨询业务部门领导;2.发布新的能力素质框架;3.就新产品或服务的推出制定人才储备计划;4.针对新兴技能制定三年期的劳动力展望。
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    #新型能力建设#人力资源业务伙伴的主要能力:分析人力资本数据,解决业务问题;了解业务并确定人力资源要求;作为高级管理层的顾问在企业中推动转变;分享并充分利用良好的实践方法。专业技能中心内员工的主要能力:深入职能专业技能;能够与内部利益相关者合作;流程与计划设计,管理大规模项目管理。
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